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- 2022-07-03 发布于北京
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品质系统改进汇报;报 告 摘 要;前 期 品 质 系 统 简 述(一);IQC品质趋势图表;前 期 品 质 系 统 简 述(二);成枪一次性测试图表;FQC验货数据统计图 ;前 期 品 质 系 统 简 述(四);前 期 品 质 系 统 简 述(五);品质系统改进(一);改进目标:
;执行情况:
;成立5S推行委员会;改进目标:
;执行情况:
;5S定义与目标
5S效用
推行步骤
推行要领
“要”与“不要”物品判定标准
企业各级员工在5S活动中职责
5.S检验关键点—办公室
5.S检验关键点—生产现场;来料检验(IQC):
;改进前;制程检验(IPQC):
充分利用数据统计及分析来提升产品质量;;利用数据统计找出影响产品质量主要原因;利用数据统计全方面掌握制程质量情况;;经过了解过程不一样部分影响来研究整个过程.;出货检验(FQC):
;OQCS服务组:
;培训内容;培训计划;THE END
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