如何加强建筑施工质量管理.docxVIP

PAGE PAGE 1 如何加强建筑施工质量管理 建筑市场的准入管理还不够严格，导致一些资质不过关的企业仍旧有机会接到项目，但是由于建设水平和管理水平较差，所以给安全质量造成很大的隐患。另外，我国的建设质量管理体系不健全，在实际项目建设过程中很难起到严格监管的作用。还有施工企业自身对质量不重视，只在乎进度和经济效益，法律意识淡薄，施工活动中违反有关规范和操作规程。这些都会给工程项目带来严峻的质量问题。  那么，应当如何保障工程质量,提高管理水平？  1、加强施工队伍的培训  施工队伍是项目施工的直接操。只有提高他们的管理水平和业务技能，项目质量才能达到既定的目标。因此，应重点对施工队伍进行技术培训和素养教育，关心施工队伍提高管理水平。本工程将依据不同专业对施工队伍的班组长和主要施工人员进行全面的技术、工艺、质量培训，未经培训或不合格的施工队伍不得进入施工现场。要求项目施工队伍建立责任制，将项目的质量保证体系落实到各自的施工质量管理中，并督促落实到每个分项。  2、严格掌握原材料  机械设备、建筑材料等。在施工过程中使用的是保证施工项目顺当完成的物质保证。因此，对建筑中使用的各种设备和材料的管理和掌握也必需是保证工程质量的重要内容。在建筑材料的选购中，首先要保证选购来源牢靠，绝不能单纯为了追求利润而使用那些价格较低的劣质建