公司治理与内部控制模式.pptxVIP

公司治理与内部操纵模式;公司治理结构 ;公司治理结构的功能 ;公司治理模式;外部操纵型治理模式 ;外部操纵型治理模式;外部操纵型治理模式特点;外部操纵模式的优点及缺点 ;美国通用汽车公司的治理结构 ;;内部操纵型治理模式 ;;内部操纵型治理模式特点;内部操纵模式的优点;内部操纵模式的局限;日本松下电器公司的治理结构;;德国西门子公司的治理结构;;;家族治理模式;;什么是家族企业;家族企业治理模式的特征;家族企业的所有权与经营权;美国家族企业研究的克林.盖尔希克等在家族企业的繁衍一书中,提出了一个三级进展模式.;家族企业对企业的操纵权的手段;;东亚的家族企业要紧使用金字塔式控股;操纵权与所有权的分离：以较小的所有权获得了较大的操纵权;;特征二：家长制决策;;特征三：血缘与股权双重纽带及激励;特征四：员工管理的家庭化;特征五：对外部投资者的依靠性较弱;家族治理模式的优点;家族治理模式的缺点;;;;;;;;传承不成功的例子;家族企业政权夺利;;世界一流企业都有完备的接班人计划，家族企业呢;;公司治理模式演化的趋势;美英治理模式的变化趋势;日德治理模式的变化趋势;家族治理模式的演化趋势;;我国公司的法人治理结构;;;;;;;;;;;;;;;;;海尔亮剑股权激励?8000万股惠及四类人;;;;;伊利董事会通过股权激励计划 “金手铐”锁紧潘刚(2006-11-28?);;;