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公司内控基础知识培训材料;;一、内控体系概述及进展趋势;一、内控体系概述及进展趋势;一、内控体系概述及进展趋势;一、内控体系概述及进展趋势;一、内控体系概述及进展趋势;;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;二、内控体系框架介绍;;一、定义 （一）企业风险 1、企业风险：指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。 2、企业风险通常可分为：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等；也能够能否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险(只有带来缺失一种可能性)与机会风险(带来缺失与盈利的可能性并存)。 （二）全面风险管理 1、定义：企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节与经营过程中执行风险管理的基本流程，培养良好的风险管理文化，建立健全的全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程与方法。包含：（1）风险管理策略；（2）风险理财措施；（3）风险管理的组织职能体系；（4）风险管理信息系统与内部操纵系统。 二、全面风