某公司竞争情报平台预诊断报告.pptVIP

* * 项目实施阶段 咨询方对方案实施所需要准备工作进行详细分析，与中标共同成立项目实施领导小组 项目实施领导小组拟定详细的《员工培训计划》，以咨询师为主，组织实施培训 项目实施领导小组根据方案情况，结合中标年度经营工作计划，配套试运行各方案 项目实施领导小组根据方案试运行情况，进行工作总结和资料规整工作 咨询方另用3个月时间不定期对中标就方案实施提供免费服务 项目结束 第三十一页，共三十七页。 * 七、龙马简介 龙马管理咨询有限公司是一家专注于企业竞争情报和竞争战略的管理咨询公司。面对日趋激烈的全球化市场竞争，公司坚信唯有“知已知彼”才是企业致胜的法宝。公司合伙人在管理咨询、投资咨询、教育培训等领域有着丰富的从业经验和广泛的客户基础。 龙马咨询以长沙、广州、上海为基地，秉承“合作、分享”原则，联合SCIP （美国竞争情报专业委员会） 、SCIC、中科所、百度、上图、湖大、中大等众多机构，全力打造一个出色的资讯和管理资源平台。在“责任、诚信、尊重”之核心价值观的指引下，龙马咨询正努力成为企业走向成功、员工实现梦想、知识走入社会、产品联结资本的桥梁。 作为SCIP、SCIC、SZCIS的成员，以及湖南省电力经济研究会、开达电力经济研究所的一员，龙马咨询正在湖南积极筹备湖南省咨询业协会竞争情报专业委员会，为竞争情报在湖南的应用发展作出贡献。 第三十二页，共三十七