领导人的定位与思维.pptVIP

* 领导人的定位与思维 第一页，共三十六页。 领导的思维 决定市场成败 第二页，共三十六页。 领导的思维方式 ○型（圆形）思维5W2H 第三页，共三十六页。 WHAT（目的）——你成立系统的目的 WHY（为什么）——成立的动机 WHERE（哪里）——主要市场在哪里 WHEN（何时）——时间安排 WHO（谁）——谁是将？谁是干部？谁是讲师 HOW（如何）——如何建立系统 HOW MUCH（成本）——30%收入投入市场 第四页，共三十六页。 领导人应有的思维 第五页，共三十六页。 的风格 ★ 不要为离开的人担心，要 为留下的人尽力 ★ 一鸟在手，胜过二鸟在林 珍惜今天拥有，明天才会富有 第六页，共三十六页。 的风格 及时出力，适时出钱 ★ 协助下属要在意愿消失前 出手 ★ 必须支援却无法到场，经 济支持是贴心的做法 第七页，共三十六页。 的风格 有话直说，不如有话好说 ★ 关系不到位，有话直说无 法得到理解 ★ 不论任何情况，把话说圆 是高招 第八页，共三十六页。 的风格 能配合的要理他，不能配合的要安他 ★ 领导人要有定期保持联系的口 袋名单 ★ 不可有“顺我者昌，逆我者亡” 的二分做法，那是土匪心态 ★ 对暂时不配合你的人，要安他 的心，不要惹是生非 第九页，共三十六页。 的风格 允许下属的犯