拉式补货之TOC库存管理教材.pptVIP

预测：总部、区域、门店准确性一样的吗？ 第二十三页，共四十八页。 区域（省代）和门店的预测准确性 单个门店的销售波动很大。 单个门店的销售预测很难。 1个店 第二十四页，共四十八页。 区域（省代）和门店的预测准确性 门店1 门店2 门店3 门店4 区域 4个店 门店越多，区域的波动就越少 第二十五页，共四十八页。 区域仓库（省代）和门店的预测准确性 门店1 门店2 门店3 门店4 区域 10个店 门店越多，区域的波动就越少 。。。 。。。 第二十六页，共四十八页。 区域仓库（省代）和门店的预测准确性 门店1 门店2 门店3 门店4 区域 100个店 门店越多，区域的波动就越少 第二十七页，共四十八页。 区域波动，被大量抵消掉！ 第二十八页，共四十八页。 总部也一样，波动抵消得更厉害！ 第二十九页，共四十八页。 结论：库存后退 预测准确度： 总部仓库区域仓库门店 调货麻烦，应把库存更多放在工厂仓库，这样货品规划更准确。 当销售不明朗，货也不要生产，而应多备面辅料。 第三十页，共四十八页。 将大部分库存放在区域仓库和总仓 错误观念： 货品越靠近顾客越好，把库存堆在门店。 把大部分库存放在源头 备货更准确 大幅减少补货时间 补货更加可靠 第三十一页，共四十八页。 把库存放回源头，库存会减少很多。 源头仓库能以一个很小的量供应各门店的货品销售！ 第三十二页，共四十八页。 近乎完美的