企业人力资源外包合同相关成本控制研究(论文资料).docVIP

企业人力资源外包合同相关成本控制研究(论文资料).doc

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企业人力资源外包合同相关成本控制研究(论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“劳动合同”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文10312字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:企业人力资源外包合同相关成本控制研究 2 一、引言 2 二、企业人力资源外包合同相关成本构成及影响因素分析 2 2、本文结合这四个因素对隐性成本的生成机制展开分析 4 3、人力资源外包合同最优模型设计下的相关成本控制 4 4、人力资源外包合同相关成本控制的其他补充 8 文2:企业人力资源外包及其风险防范对策分析 9 一、什么是人力资源外包 9 二、人力资源外包的风险 11 1.企业人力资源外包内容的决策风险 11 2.企业实施人力资源外包时的风险 12 三、如何防范人力资源外包风险的对策分析 13 1.选择合理的人力资源外包内容 13 (2)受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才; 14 (3)代办人才引进、居住证、就业证手续; 14 (4)代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续; 14 (6)提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等: 14 (7)调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述; 14 (8)人力资源规划 14 2.准确实施人力资源外包过程 14 3.正确选择外包服务商 15 4.合理定位人力资源部门的角色 16 5.明确人力资源部门在外包过程中的职责和定位 16 参考文摘引言: 17 原创性声明(模板) 18 文章致谢(模板) 18 正文 企业人力资源外包合同相关成本控制研究(论文资料) 文1:企业人力资源外包合同相关成本控制研究 一、引言 当前市场经济条件下追求的是交易双方的互惠双赢,追求的是高质量的交易过程。总结当前国内有关企业的人力资源外包交易过程,发现多数企业缺乏对人力资源外包的深层次理解,只是在将业务盲目的外包出去,缺乏对外包交易质量的关注。衡量企业人力资源外包质量的高低,必须看通过外包企业是否实现了降低管理成本的根本目的,是否在两种选择中通过成本对比做出了正确的决定。从这个角度来说,交易成本是企业人力资源外包交易质量的最佳衡量标准也是不可忽视的重要因素。 交易成本理论指出,任何一笔交易都是通过合同关系来进行和完成的,不同的交易类型需要不同的合同关系来维系。因此,外包合同的相关成本是企业人力资源外包交易成本的重要部分,强化合同相关成本的控制是实现企业人力资源外包交易质量保证的核心策略。 综上所述,本文以人力资源外包合同相关成本控制为研究对象,以合同相关成本生成机理分析为依据,探讨了企业人力资源外包合同相关成本控制策略。 二、企业人力资源外包合同相关成本构成及影响因素分析 根据企业人力资源外包合同的内容构成,合同相关成本主要由显成本和隐成本两部分组成。显成本主要包括:外包交易基本费用、与合同相关的其他管理费用等此类无法避免的,可以数字化的成本费用;隐成本主要是指那些有合同模式等因素导致的无形成本,比如因合同柔性不足可能导致的额外成本,因信息不对称导致的外包商投机行为产生的损失等此类可以通过合同优化避免的无形成本。 1、人力资源外包合同中的显成本属于企业进行人力资源外包的固定成本支出 对于隐成本而言,其生成因素相对复杂。威廉姆森(Williamson)对交易成本的影响因素进行了研究,认为交易参与者、交易情景、交易标的物以及交易频次是影响交易成本的主要因素。 (1)交易参与者。人力资源外包交易双方为追求利益有限理性与投机心理是产生交易成本的重要原因。 (2)交易情境。交易情境因素包括:交易环境的不确定性和复杂性;由于交易频率太低造成信息的不通畅而使得相关知识具有异质性;可以看出交易情境的存在势必使得交易成本的增加。 (3)交易标的物。交易商品或服务的专用性高低是一个比较重要的影响因素。专用性强的商品或服务进行市场搜寻和讨价还价等耗费的成本会比较大。此外,标的物的存在形式以及品质的可识别程度都无疑提高了交易时的签约和监督交易等成本。 (4)交易频次。以单次交易成本为考察对象,如果交易双方不变,进行高频次交易的条件下,交易双方都有降低平均单次交易费用的动机和基础。 2、本文结合这四个因素对隐性成本的生成机制展开分析 (1)与交易参与者及交易情景相关的因素。比如交易参与双方可能因为沟通机制问题(合同柔性不足)产生额外合同执行成本,在实际的服务外包交易中,外包企业很难就服务要求进行完整的描述,需要不断的与服务提供商沟通,不断完善和进一步明确

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