战略规划管理办法.docxVIP

发布日期： 实施日期： 发布日期： xxL0002共 4 xxL0002 管理文件 文件编号:xxL0002 版本号:V1.0 签发： 战 略 规 划 管 理 办 法 1. 目的和适用范围 1.1 目的 为规范xx信息技术股份有限公司 (以下简称公司)战略规划 管理工作， 发挥战略规划的导向作用， 促进公司战略规划和商业计划书、年度预算、重大投资项目有序衔接，实现公司战略目标，降低公司战略 风险特制定本制度。 1.2 适用范围 本办法适用于公司各部门及分公司、全资和控股子公司。 2.术语和缩写语 2.1 战略规划是公司面对内外经营环境，为实现健康可持续发展， 不断创造和保持竞争优势，对公司战略定位、发展目标、实施路径和策 略做出的方向性、整体性和全局性的谋划。 2.2 战略规划包括公司层战略规划(以下简称公司规划)、业务规 划和职能规划。 2.2.1 公司层战略规划体现了公司董事会和经营管理层基于对公 司内外部发展环境的统一认识上做出的公司发展目标、发展战略和战 略举措等重大决策，是业务规划和职能规划的指导性文件。 2.2.2 业务规划包括营销、各分子公司业务发展的目标和计划， 受 公司规划的指导，是对公司规划的支撑与落实。 2.2.3 职能规划支撑业务规划，包括公司在技术创新、人力资源建 设等方面的工作目标和实施举措。 3.管理原则 3.1 战略规划工作遵循