酒店前台的年终总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 酒店前台的年终总结 　　一、加强业务培训，提高自身素养　　在前台主管，领班以及同事的热心援助下，我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要径直面对客人，所以我们员工的工作立场和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我仔细负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业知识，以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务，让客人喜不自胜。　　二、“开源节流，掌握成本”从小事做起，从我做起　　“开源节流，增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下，我们积极响应酒店的号召，开展节省节支活动，掌握好成本。为节省费用，我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员运用，当hse房入住，当sales要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减削欢迎卡的运用量，给酒店节省费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的状况下都采纳双面打印。通过这些掌握，为酒店创收做出前台应有的贡献，也尽自己的一点微薄之力。　　三、加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率　　在部门领导的培训援助下，我学到一