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普通设计师工作计划
在全部部门的主动协作下本人最终完成了去年自我制定的二百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,由于它对我明年提出了更高的要求。 本人有以下几个打算:1打造一支属于自己的设计团队,俗话说“一个英雄三个帮”,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。 依据今年客户的层次状况,新的一年我想配置1~2位长期的设计助理,可以关心本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。 2新的一年,盼望能完成三百五十万的建安,以及八十万的纯设计费。 3在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作1~2套作品获奖。 再谈谈自己对设计部建设的看法和建议 1许多设计师总是说我们设计部没有学习的气氛,本人认为这个论点不是很精确,应当是说缺少了有效的学习方法,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一点上一些杰出设计师总结出自己的一些胜利阅历并与大家共享这是一个特别好的方式,能够让部分设计师快速的找到适合自己的方法。由于每一个人 面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。 2在设计部还有这样一个这样的话题,“设计部没有设计气氛。”当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系,比方对获奖设计师的嘉奖,对获奖作品的学习宣扬,常常组织对专业上的培训等等一些措施,我信任这个论点也会很快站不稳脚。建议设计部是不是能常来一个设计pk赛,或者“ 设计周”,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行沟通沟通。
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