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西朗培训楼一二三楼维修工程室外电缆敷设施工方案 编制: 审核: 批准: 中铁四局集团广州地铁2015年运营业务工程施工A标工程工程经理部 二零一七年三月一十二日 牌，完毕后应对电缆各相对地进行放电，并及时做好各项记录。 送电调试前必须将所有用电设备置于断开状态，并做好平安用电的技术措施（如悬挂 有电危险、注意平安的标牌）。 使用切割机时，首先检查防护罩是否完整，后部严禁有易燃易爆物品，切割机不得代 替砂轮磨物。 电开工具的接零或接地要齐全有效，随机开关灵敏可靠，电源线长度控制在标准范围 内，并不得有接头，以符合不同的使用要求。 手持电开工具绝缘电阻应大于2兆欧，施工中并要配置漏电保护开关，严禁不用插头 而用电线直接插入插座内。 喷灯不得漏气、漏油堵塞，不得在易燃、易爆场所点火使用，工作完毕，灭火放气。 剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹，戴好防护眼镜；楼板、砖墙打透 眼时，板下、墙后不得有人靠近。 在施工中有不清楚局部，随时与施工员、质量检查员及有关技术人员联系，关键问题 随时请监理工程师、业主及技术质量部取得联系。 .突发事件的上报处理 上报 在电缆敷设施工过程中如果有突发事件（如碰损或碰断管线等）发生，立即与监理单 位、运营中心相关部门共同商量处理方法，将影响降至最低。突发事件发生时，施工方现 场监督管理人员那么应立即与施工方工程部相关负责人汇报情况，施工方工程部应立即启动 相应的应急预案，应急预案详见“n、应急预案”，施工方工程部要同时将事件与车辆段 里的行车维保一部、通号维保一部、车辆维保一部取得联系，请相关部门派人赶赴现场处 理。在施工区域要将各部门负责人联系方式做牌悬挂在醒目位置，以方便现场及时沟通。 部门名称 负责人 车辆维保一部 设备 运营车服一部 低压配电 运营车服一部 房建 给排水 9. 2处理 事故发生后，现场管理人员立即报告运营中心请求紧急处理；同时，运营中心启动相 关应急预案。现场停止施工作业，并在现场施工负责人和技术人员指导下，立即组织劳力 进抢修。 为确保在突发事件发生时能够以最快的速度进行抢修，把损失降至最低，工程部根据 各专业管线的实际情况储藏相应抢险所需物资。 专业名称 储藏物资 .应急预案 给排水 快速接头、堵板、闸阀、抽水泵、管件 通信信号 热缩套管、免维护型密封接线盒、卧式光缆接线盒 供电 绝缘胶布、套管接头、液压钳 1应急准备 工程部应急准备和响应领导小组： 组长： 副组长： 组员： 目的：为确保在突发事件发生时能迅速有效地采取措施，最大限度地减少突发事件对 地铁运营、生产的影响，保证工程施工平安及公司的荣誉不受影响，特制定本应急处理预 案。 应急小组联系 。 序号 职务 姓名 手机号码 1 工程经理 2 工程副经理 3 工程书记 4 工程副经理 5 工程总工 6 平安总监兼安质部长 7 工程部长 8 办公室主任 9 财务部长 10 技术主管 11 技术主管 12 水电负责人 13 技术员 14 技术员 15 施工员 16 施工员 17 施工员 18 施工员 2职责及分工 组长：接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险 救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。 必要时采取措施防止灾害事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。 副组长：协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，负责联络任务，根据指挥小 组指令及时布置现场抢险保持与运营中心各相关部门、业主、监理的及时沟通了解突发事 件的持续时间及影响程度。 危险源风险评估组：由工程总工程师负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生 产过程的危险源的风险，指导平安部门落实平安措施和监控工作、减少和防止危险源的事 故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依 据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。 现场抢救组：由工程副经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案, 联系就近医疗设备、医务人员会同工程抢救人员，进行现场抢救处置工作。 技术处理组：由工程总工程师负责，相关人员参加，制订其可操作性的应急响应方案, 为事故现场提供有效的技术储藏、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时提 供科学的工程技术方案和技术支持文件。 伤员营救组：由工程副经理负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救 方案、进行事故现场伤员的营救、运转等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工 作。 消防灭火组：消防灭火组由工程副经理担任组长，工程相关部门人员参加，制定灭火 方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。 后勤供应组：后勤供应组由工程财务、物资设备部门负责人担任；制订物资计划，检 查、监督、落实物资的储藏情况。应