设备能力分析细则.docxVIP

设备能力分析细则 1 ．目的： 针对公司所使用之生产设备，对生产设备能力进行分析及评价，以确定生 产设备是否有能力适合于预期的运用。 2 ．范围： 针对控制计划上所涉及的关键/ 重要生产设备。具体时机： 2.1 新生产设备购入时； 2.2 生产设备维修后； 2.3 其它时机。 3 ．参考资料： 《SPC 手册》、《统计工具手册》 4 ．职责： 4.1 品保课：负责生产设备分析计划的制定和实施。 4.2 生产部：负责协助品保部实施生产设备分析。 5 ．程序： 5.1. 分析前提条件： 5.1.1 取样条件:必须是连续加工零件组成,且为单一批量； 5.1.2 抽样：抽样组数 25 组，最少 20 组，每组抽样样本数量 5PCS； 5.1.3 设备必须先进行预热至正常/最佳状态，预热时间视不同设备而具体 规定； 5.1.4 设备附件：设备之工装、夹具必须为正常/最佳状态（新工装、夹具 需使用至寿命 5-10%为正常），且在加工过程中不允许改变和损坏，否则需重新 开始； 5.1.5 生产过程：设备在生产过程内要保持其性能稳定性，（如避免受机械 故障；停电；损耗；腐蚀等），否则需重新开始； 5.1.6 操作员：只允许指定一名操作人员（为熟练者）； 5.1.7 检验员：只允许指定一名检验人员（为熟练者）； 5.1.8 量具：只允许使用一个量具（为合格者）； 5.1.9 检验过程：保持同一检验方