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企业日常管理制度范本 在社会一步步向前进展的今日，许多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。下面是我为大家整理的关于企业日常管理制度范本，盼望对您有所关心!  企业日常管理制度范本1  根据公司领导的要求和指示，加强公司办公用品管理，提倡勤俭节省的现代办公方式，特制定本制度。  一、办公用品发放管理责任部门  办公用品发放管理统一归由公司综合办公室负责。做到办公用品发放统一管理，统一配发。严控指标，厉行节省。  二、办公用品  本制度所称办公用品为：办公耗材、易损配件、办公家具等。办公耗材包含：笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针)等;易损配件包含：墨盒、硒鼓、U盘、鼠标等;办公家具包含：办公桌、椅、沙发、文件柜等。  三、办公用品领用标准  办公用品分为两部分：个人所需用品和部门所需用品。  (一)个人所需用品  1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透亮?????胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。  2、个人所需用品的领用标准  各部室工作人员每人每月按规定标准领用，如有所需，另行申报。  各部室工作人员物品领用时要求做到交旧领新;对于因个人缘由造成的物品损坏，由个人负责。  (二)部室所需用品  1、部室所需用品包括：复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、办公桌、椅、沙发、文件柜等。  2、部室领用标准  部室负责人每月按需要和规定标准领用向经理申报。  四、其它规定  1、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。  2、职工如有调动，所领办公用品不行随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新支配或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。  企业日常管理制度范本2  一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组  物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政事务部。  二、适用范围  本规定适用于公司在职职工。  三、检查内容  依据员工行为规范内容检查相关事项。(附：员工行为规范)  四、惩罚标准  员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查，对抽查中发觉的不符合员工行为规范的现象考核如下：  1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。  2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩嬉戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关消遣视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，赐予待岗处理。  3、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，赐予待岗处理。  4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发觉1次，不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门担当相应责任)当月效益工资100元;造成损失的，依据损失状况予以赔偿。  5、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的，还应依据状况酌情赔偿。  6、因接待来客、电话礼仪、语言沟通、名片递接不规范，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响，视情节严峻程度讨论打算。  7、因电脑使用不当，电子邮件使用不当，文件管理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发觉1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的，视情节严峻程度讨论打算。  8、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发觉1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进行严厉?处理，在公司范围内通报批判。  9、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。  10、无故不参与会议或者培训，1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到，或者迟到早退的，1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、