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项目技术负责人对施工员 技术交底 PAGE 13 PAGE 工程名称 建设单位 监理单位 管理公司 施工单位 交底部位 主体工程 交底日期 2022年 月 日 交底内容： 1．根据项目的安全、质量创贵州省“文明工地、优质结构、黄果树杯”目标要求，有步骤地贯彻落实安全、质量管理的工作计划 ，按上级主管部门的安全质量管理要求，发挥重要作用。 2．要求根据项目部编制的施工总进度计划和月进度计划的要求，编制好各自分管单体工程的施工“周计划”，并做到切实可行。 合理配置好各施工班组的劳动力，并根据施工进度计划下达施工任务，开出任务单。 在下达任务单的同时，向施工班组做好各分项工程详细的施工技术交底；施工技术交底的主要内容包括：施工工艺、规范规定要求、质量标准、安全生产和文明施工及环境保护等要求，并根据施工技术交底的要求进行跟踪检查。 在专职质量员对各班组下达质量整改单时，由施工员负责落实班组的整改工作，直至经质量员复检为合格为止。 关心好施工图中所有预埋件、预留孔、预留插筋的留设，并检查核对，结构图中未标注清楚时应对照建筑图，直至将位置弄清楚为止。 上报施工材料计划必须做到精打细算，发放材料必须按定额数量，对施工过程中发现浪费材料的行为坚决予以惩罚。 做好施工现场的文明施工及落手清工作，做到有布置、有检查，使整个施工现场做到工完料净，确保文明工地的目标实现。 9． 认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。 10．发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。 11．对已发现的安全、质量事故隐患落实整改，并及时向主管经理反馈整改情况。 12．控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板、安全防护设施、施工用电机械的移动等），采取必要的安全防范措施。 13．提出并协同工程预算员做好工程量增减的签证工作。 参加单位及人员 注：本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份