上市公司战略分析报告.pptVIP

价值创新和价值曲线 － Insead商学院 价值创新 应当取消哪些行业认为当然应该存在的要素 哪些要素应当降低到远远低于行业标准的水平 哪些要素应当提高到远远高于行业标准的水平 应当创造哪些行业从未提供过的要素 工具：价值曲线分析 由于取消和降低而节约 了成本 数量大而形成的成本优势 由于提高和创造而产生的卓越价值 成本 买方价值 第三十一页，共四十四页。 其他常用的战略实施和评估工具 Clarkson Principles Competitive Advantage Nations Porter Competitive Strategy framework Core Competence Hamel Prahalad Core Groups Art Kleiner Cost-benefits analysis Cultural Dimensions Hofstede Deming cycle PDSA Dialectical Inquiry Diamond Model Porter Dimensions of Change Pettigrew Whipp Distinctive Capabilities Kay ERG Theory Alderfer Extended Marketing Mix 7Ps Game Theory