季度重点工作追踪表.docxVIP

月份序号 月份 序号 工作内容 完成标准 计划完 成时间 完成 情况 责任人 7 月 份 01 02 03 04 05 06 8 月 份 07 08 09 10 11 12 9 月 份 13 14 15 16 17 18 备注： 重点工作计划由各部门长负责制订，并将任务分配至各责任人，部门助理负责按照计划完成时间追踪完成情况； 对于未完成的工作计划，填写附表《未完成工作计划情况说明》，对未完成工作原因进行仔细分析同时制订相应改进计划，由相关责任人填写并报备至部门长； 各部门长对本部重点工作的落实及追踪情况，将纳入本部KPI管理部分进行考核。 季度重点工作追踪表 部门： 部门主管： 制表人： 日期： 年 月 日 未完成工作内容计划完成时间目前进度 未完成工作内容 计划完成时间 目前进度 □进行中 □未开始 □停止 □其他： 责任人 未完成原因分析： □时间原因 □资源原因 □方法方式 □自身原因 （详细阐明未完成的原因） 未完成工作将对部门或其他岗位（人员）带来的影响： （此部分由相关工作责任人的直接主管填写，此项工作未如期完成对本部、相应工作流程造成的影响） 改进计划： □延期完成 □暂停或取消 □更换责任人 □其他 （由工作责任人根据未完成工作的相应