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部门项目人员招聘管理制度 第一条为规范项目人员的招聘管理工作，保证团队成员的整体质量，特制定本规程。 第二条项目人员招聘工作有人力资源部负责，项目个职能部门协助。 （一）项目各职能部门经理提出增员申请，提交人事部。 （二）人力资源部应对增员申请逐项审定，综合平衡。 （三）经总经理审核批准。 （四）人力资源部编制增员计划。 招聘计划内容包括下列项目： 招聘职位名称及名额。 资格条件限制。 职位预算薪金。 预定任用日期。 通报稿或登报稿（诉求方式）拟定。 资料审核方式及办理日期（截止日期）。 考试方式及时程安排（面谈主管安排）。 场地安排。 工作能力安排。 准备事项（通知单、海报、公司及项目有关宣传资料等）。 第四条招聘资料的准备 主要包括公司及项目简介、应聘注意事项和推荐书。 简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象和项目的基本情况，便于应聘者了解。招聘技术和高层管理人员时，该介绍要详细具体。 应聘注意事项，其目的是让应聘者清楚应聘资格、考试选拔方法和工资待遇等。 第五条诉求 （一）登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定刊登何报、何时刊登，然后联络报社。 （二）同仁推荐：以海报或公告方式进行。 第六条应征信处理 （一）审核应征资料，对合格应征者发出“初试通知单”及“甄选报名单”，通知前来本公司接受甄试。 （二）不合格应征资料，归档1个月后销毁，一般不予退件。为了给社会大众一个好的