全国2012年7月高等教育自学考试管理学原理考前练习题及答案(试卷+答案).pdfVIP

全国2012 年7 月高等教育自学考试考前练习题 管理学原理试题 （课程代码：00054） 一、单项选择题(本大题共20 小题，每小题1 分，共20 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题 后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 管理的载体是（ ） A.企业 B.社会 C.管理者 D.组织 2. 科学管理的中心问题是（ ） A.提高管理水平 B.提高人的积极性 C.提高中劳动生产率 D.提高市场占有率 3. 工作团队与自我管理团队相比，具有更高的自主性的是 （ ） A.两者都有 B.工作团队 C. 自我管理团队 D.两者都没有 4. 随着组织层次的上升，相应地 （ ） A.技术能力将居于更重要的地位 B.规划决策能力将居于更重要的地位 C.人事能力将居于更重要的地位 D.认识问题、分析问题和解决问题的能力将居于更重要的地位 5. 计划工作的起点是 （ ） A.确定目标 B.阐述宗旨 C.制定规则 D.估量机会 6. 下列不属于计量决策模型的是 （ ） A.回归分析法 B.形态分析法 C.盈亏临界分析法 D.决策树分析法 7. 某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理 部、采购部等部门，依据的标准是 （ ） A.区域 B.职能 C.产品 D.流程 8. 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ） A.直线型组织结构 B.扁平式结构 C.职能型组织结构 D.事业部制组织结构 9. 六西格玛管理最早起源于 （ ） A.美国摩托罗拉公司 B.美国通用汽车公司 C.众公司 D. 日本松下公司 10. 组织机构越是明确、全面和完善，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位 职责，也就越利于纠正偏离计划的误差。这反映了控制工作的 （ ） A.反映计划要求的原理 B.组织适宜性原理 C.控制关键点原理 D.例外情况的原理 11. 在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（ ） A.年度以内 B.1～3 年 C.3～5 年 D.5 年以上 12. 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（ ） A.1.1 型管理 B.9.9 型管理 C.5.5 型管理 D.1.9 型管理 13. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ ） A.没有历史包袱