团队项目管理培训keithli.pptVIP

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  • 2022-07-08 发布于重庆
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项目管理游戏(4) 团 队 项 目 管 理 执行项目管理 8) 还款(余款打七折还予老师,): 9) 砌建筑物(由12块积木拼出一个建筑); 10) 看谁的利润高; * 第九十四页,共一百四十五页。 团 队 项 目 管 理 执行项目管理 从游戏中学到了什么 小组讨论,选派代表发表讨论结果 影响项目成功的关键问题是什么 如何改善 * 第九十五页,共一百四十五页。 团 队 项 目 管 理 执行项目管理 教你一招(计算期望工期) te = ( to + 4tm + tp )÷ 6 te to tm tp 期望工期 乐观工期 最可能工期 悲观工期 * 第九十六页,共一百四十五页。 成功的项目管理者 团 队 项 目 管 理 第三部分: * 第九十七页,共一百四十五页。 基本素质要求 团 队 项 目 管 理 成功的项目管理者 知识 经验 创造和谐人际关系 * 第九十八页,共一百四十五页。 项目管理者应具备的能力 团 队 项 目 管 理 成功的项目管理者 知识面广,思维敏捷,善于发现和处理问题 具有一定的经验和判断决策能力 善于公关,具有一定的组织和领导能力 * 第九十九页,共一百四十五页。 项目管理者职责 团 队 项 目 管 理 成功的项目管理者 计划 组织 控制 * 第一百页,共一百四十五页。 优秀项目管理者的平衡能力 团 队 项 目 管

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