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企业质量负责人责任管理规定 第一条总则 本制度是关于企业或项目全面质量管理负责人工作任务的一系列规章制度的总和，是企业组织领导制度的重要组成部分。 第二条质量管理机构 质量管理机构是项目经理执行质量管理职能的参谋、助手和办事机构，负责组织协调、督促检查各部门的质量管理活动，是质量信息反馈的中心。 第三条职责 （一）进行日常质量管理工作。 （二）组织编制质量计划和计划执行情况的检查制度。 （三）协调有关部门的质量管理活动。 （四）研究和推广先进的质量控制方法。 （五）组织产品使用效果的调查，进行质量评价。 （六）参与新产品的设计评审、工艺验证和试制鉴定工作。 （七）组织群众性质量管理活动和培训。 第四条负责项目质量管理体制的建立与管理 （一）进行全面质量管理委员会的建立、调整、整顿等工作。 1. 组织草拟全面质量管理委员会的工条例，明确职责与任务。 2. 协助项目经理定期召开全面质量管理委员会会议，对委员会决定的事项，认真组织贯彻实施。 （二）负责质量管理领导小组的建立与调整，进行业务指导，实施督促、检查、组织、协调等项工作。 1. 各部门均应明确质量管理领导小组的职责与任务。 2. 督促各部门定期召开质量管理领导小组会，对会议决议应认真组织实施。 3. 发现与培养工作比较好的质量管理领导小组，组织推广与交流经验活动。 4. 对工作开展较差或打不开局面的质量管理领导小组或部门，进行认