公司考核方案设计.doc

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2022-07-09 发布于湖北
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PAGE / NUMPAGES 某公司考核方案设计一、考核目的帮助员工发觉优点并加以发扬；找到问题，指出改正方法，推动员工素养的提高，实现企业和员工共同发展的目标。考核结果作为员工晋升、晋级、嘉奖的主要依据。绩效考核预备工作为保证考核的质量需要在日常管理中留意以下几方面工作。机构设置合理；各岗位工作量合理；企业应当依据企业工作重心的调整准时调整机构设置和人员配备。另外，还要留意以下两方面：成立特地的考核委员会，由主要领导和职能部门和员工代表构成，监督并管理整个考核过程，提高考核的合理性、公正性和透亮度。由我们向企业相关人员培训，使其把握有关考核方法，在第一次实施时，最好由