如何提高产品质量(品质管理工作计划).pdfVIP

品质管理工作计划 xxxxx 有限公司是开展由采购、设计、品质、生产、销售为一系列的企业。目前， 在产品质量中就变的更为重要，所以每一个部品的品质在整个机能中起着极为 重要的作用，因此我们要求要有充分的品质保证实施。品质保证的计划事项如 下： 一、如何提高产品质量？从以下几点说明： 1、首先要大力整顿人力资源 根据品质部现有的人员进行人力资源开发，实施相关的培训工作并考核，培养 一支技能性高、品质意识强的的专业品质控制人员。 2、实施产品图纸及品质基准书类的管理 （1）首先要制定一套完整的产品检验规范（内容包括检验的相关尺寸、外观要 求、材质要求、抽检方案、产品的特殊特性等） （2）产品图纸、品质基准书类并由专员进行妥善的保管。 （3） 当有设计变更时，公司要具备有确实修改产品图纸、品质基准书类的体 制。 （4）由于设计变更而不用的产品图纸、品质基准书类请及时知会相关部门并要 求更改。 3、对供应商和外协厂商实施管理 1 / 6 （1）供应商进入部品时，要确实地把握工程能力是十分重要的，特别是当供 应商无工程能力时，即使在我司抽检时合格了，也不能保证进入的部品全部为 良品。 （2）进入品由公司进料检查至装配、出货期间一直为良品的话，则不是一时性