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水电工程施工质量管理与控制要点 水电工程施工质量管理与控制要点 工程质量控制是一个系统工程，参与水电工程建设的各方均应 工程质量控制是一个系统工程，参与水电工程建设的各方均应 建立相应的质量保证体系。承包企业在质量控制方面承担着主要责任。 建立相应的质量保证体系。承包企业在质量控制方面承担着主要责任。 下面是由为大家带来的水电工程施工质量管理与控制要点，欢迎大家 下面是由为大家带来的水电工程施工质量管理与控制要点，欢迎大家 阅读浏览。 阅读浏览。 1 水电工程施工质量控制存在的问题 1 水电工程施工质量控制存在的问题 1.1 质量意识差。目前，很多水电施工企业质量重视程度不够， 1.1 质量意识差。目前，很多水电施工企业质量重视程度不够， 一味的追求效益，而忽略了质量管理。水电工程与房屋建筑工程不同， 一味的追求效益，而忽略了质量管理。水电工程与房屋建筑工程不同， 大部分构件属于大体积结构，就给有些管理人员，认为一点小的质量 大部分构件属于大体积结构，就给有些管理人员，认为一点小的质量 问题不会影响大体积结构的安全。实则不然，水电工程中大体积结构 问题不会影响大体积结构的安全。实则不然，水电工程中大体积结构 也是满足错综复杂的力学要求的，如果质量达不到，往往造成事后弥 也是满足错综复杂的力学要求的，如果质量达不到，往往造成事后弥 补的成本远远大于当初一步到位的费用。(参考 《建筑中文网》) 补的成本远远大于当初一步到位的费用。(参考 《建筑中文网》) 1.2 质量控制体系不健全。有些施工项 目，人员、设施配备不 1.2 质量控制体系不健全。有些施工项 目，人员、设施配备不 齐。没有配置专职的质量管理人员，没有人员专门负责过程控制和事 齐。没有配置专职的质量管理人员，没有人员专门负责过程控制和事 前预防。现在水电施工企业也逐步通过质量认证，制定了企业内部的 前预防。现在水电施工企业也逐步通过质量认证，制定了企业内部的 管控制度，而有些施工项 目却不能按照要求去执行。 管控制度，而有些施工项 目却不能按照要求去执行。 1.3作业工人技术水平差。施工企业也是一个劳动密集型企业， 1.3作业工人技术水平差。施工企业也是一个劳动密集型企业， 农民工成为了项 目施工的主力军，但他们多数没有经过培训学习就直 农民工成为了项 目施工的主力军，但他们多数没有经过培训学习就直 接参与工程建设，很难保证施工质量。尤其是水电工程结构相对复杂， 接参与工程建设，很难保证施工质量。尤其是水电工程结构相对复杂， 加强对他们的技术培训是保证施工质量的重要举措。 加强对他们的技术培训是保证施工质量的重要举措。 1.4 责任落实不到位。质量管理是全员参与、全过程控制的管 1.4 责任落实不到位。质量管理是全员参与、全过程控制的管 理，一些施工企业的质量管理在落实中，责任制度落实不严格，出了 理，一些施工企业的质量管理在落实中，责任制度落实不严格，出了 问题不追究，其它环节的施工质量就很难落实和保证。 问题不追究，其它环节的施工质量就很难落实和保证。 2 水电工程施工质量管理与控制 2 水电工程施工质量管理与控制 2.1 建立健全质量保证体系。工程质量控制是一个系统工程， 2.1 建立健全质量保证体系。工程质量控制是一个系统工程， 参与水电工程建设的各方均应建立相应的质量保证体系。承包企业在 参与水电工程建设的各方均应建立相应的质量保证体系。承包企业在 质量控制方面承担着主要责任。工程质量控制内容繁多，过程复杂。 质量控制方面承担着主要责任。工程质量控制内容繁多，过程复杂。 如施工准备、原材料使用、工序流程确定、质量检验与评定等诸方面 如施工准备、原材料使用、工序流程确定、质量检验与评定等诸方面 都需实施控制，因此，建立健全质量保证体系是承包企业实施质量控 都需实施控制，因此，建立健全质量保证体系是承包企业实施质量控 制的基础工作。规范的质量保证体系应该管理层次清晰、管理部门职 制的基础工作。规范的质量保证体系应该管理层次清晰、管理部门职 能明确、信息传递畅通。承包企业的质量保证体系可以分为公司级和 能明确、信息传递畅通。承包企业的质量保证体系可以分为公司级和 项 目部级两个层次，公司级层次由总经理、总工程师、工程质量科 (部) 项 目部级两个层次，公司级层次由总经理、总工程师、工程质量科