绩效考核表(电子研发部).docVIP

整理word 整理word . . 整理word . 考核评分表〔月度〕 考核期间： 年 月 姓名 *** 部门：硬件研发部 岗位：研发工程师〔硬件、工程、工程〕 工作业绩 序号 考核工程 指标要求 评分等级 权重 得分 自评 上级 结果 1 新产品设计周期 实际研发设计周期比方案周期 第1级 第2级 累积超时__天完成 第3级 按时完成 第4级 累积提前__天完成 第1级 0分 第2级 8分 第3级 15分 第4级 25分及以上 30% 2 工程或工作方案完成率 实际完成工作量/方案完成工作量*100% 第1级 实际完成方案工作量的25%及以下 第2级 实际完成方案工作量的50%左右 第3级 实际完成方案工作量的75%左右 第4级 实际完成方案工作量的100%及以上 第1级 0分 第2级 8分 第3级 15分 第4级 25分及以上 20% 3 技术评审合格度 技术评审合格 第1级 第2级 技术设计或工作错误单项累积超过3项 第3级 技术设计或工作错误单项累积小于3项 第4级 无技术设计或工作错误 第1级 0分 第2级 8分 第3级 15分 第4级 25分及以上 30% 4 技术创新使本钱节约或方案优化 第1级 第2级 主动优化方案使方案优化，研发本钱或产品方案更优，同时优化工作的方法并加以传播。 第3级 技术升级或新技术方