豫北非生产环节精益实践.pptVIP

以数据思维为荣 以模糊思维为耻 以合作思维为荣 以本位思维为耻 以结果思维为荣 以活动思维为耻 以流程思维为荣 以职权思维为耻 以承担责任为荣 以逃避推脱为耻 以直奔主题为荣 以长篇大论为耻 以寻找办法为荣 以强调困难为耻 以会下沟通为荣 以会上扯皮为耻 4.4.豫北会风八荣八耻 为贯彻执行精益思想，快速解决问题，公司内部达成共识了豫北会风八荣八耻，内容如下： 豫北会风八荣八耻的达成，有效促进了各部门之间的沟通，加快了信息传递，使公司在非生产环节精益管理有了较大的提升。 1 第三十一页，共四十页。 豫北非生产环节精益实践 第一页，共四十页。 将精益理念在非生产环节应用 将精益流程改善与绩效提升有机结合 实现职能管理的准时化、自动化 豫北非生产环节精益实践 项目推进亮点 1 第二页，共四十页。 目 录 一.项目导入背景 二.项目实施 三.实施效果 四.后期改进重点 第三页，共四十页。 一、项目导入背景 第四页，共四十页。 立项背景 豫北经过多年探索，坚持持续的全员学习改善，学习光洋，导入TPS和TPM等先进的管理思想和工具，建立了贯彻精益理念的先进生产线。但公司尚未建立与生产线配套的非生产环节“精益管理”，没有按“精益管理”建立起以客户需求为导向的非生产环节生产线。 第五页，共四十页。 领导及管理