知识管理KM提高核心竞争力之关键.pptVIP

4.1.3. 人才培训： 培育知识管理经理人才。 培育产业知识管理种子人才。 第三十页，共四十一页。 5、企业导入KM之成功经验分享 ： 5.1.台积电之KM -- 「企业入口网站」与「知识管理」 5.2. 联电 之KM - eUMC 5.3. 中华汽车之KM 5.4. 日月光之KM 第三十一页，共四十一页。 5.1. 1. 台积电之KM-1 问题与需求 ： 1. 沟通成本日益升高。 2. 落实知识管理的需求。 解决方案导入 ： 1. 同步导入「企业入口网站」与「知识管理」两大专案以解决上述问题。 2. 专案的导入分阶段进行。 第三十二页，共四十一页。 导入成效 1.提供个人化的工作环境。 2.降低沟通成本 。 3.实践知识管理 。 5.1.2. 台积电之KM-2 第三十三页，共四十一页。 联电之KM-eUMC 专案 专案范畴 ： 个人化平台 ：建立员工个人化的使用环境与工作平台。 双向沟通： 建立个人信息管理与群组沟通机制 。 信息搜索： 建立网站资料搜寻机制。 第三十四页，共四十一页。 联电之双向沟通机制 建立个人信息管理与群组沟通机制 ： 1.讨论区： 操作方式与Outlook介面相同之分类讨论区，提供员工开放讨论、积累知识与经验的空间。 2.联机会议室： 供各部门与各专案小组召开联机会议使用。 3.即时信息： 以Peer-to-Peer的连结方式，供