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浅论网络环境下的成本会计（经济财会论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5503字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅论网络环境下的成本会计 2 一、网络技术和成本会计环境 2 二、网络环境下成本会计 4 文2：浅论网络环境下的科学课堂教学 6 一、问题的提出 6 二、理论依据 6 三、教学过程和措施 7 (一)课前准备 7 (二)情景导入 7 (三)自主探究 8 (四)网上讨论 8 (五)学习评价 8 四、教学实践体会 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 浅论网络环境下的成本会计（经济财会论文资料） 文1：浅论网络环境下的成本会计 一、网络技术和成本会计环境 随着计算机技术和网络技术的发展，企业组织趋于扁平化，成本的日常管理也发生改变，这种变化源于制造环境的变化以及管理理论与方法的创新。就成本会计理论基础而言，这种变化表现为：新的管理理念、理论与方法不断的创新。其中最具影响力的理论是： (一)战略管理(Strategic Management)所谓战略管理，就是对企业发展有长期性、根本性影响的问题进行决策和制订对策的过程。以便企业在激烈的市场竞争中取得核心竞争力，有效的完成本公司的目标。战略性管理思想需要更前瞻的、更全面的会计信息。对这种信息的要求，传统的成本会计已经无法满足。 因此战略性管理思想为成本会计发展奠定了一个新的基础。 (二)基准管理(Bench MarkingManagement)和持续改进(Continuous Improvement)基准管理方法的新趋势就是基准与持续改进的结合。基准就是以公司内部和外部的最优业绩标准来衡量自身的生产经营活动，持续的改进意味着确定的基准不是一成不变的，管理人员要根据实际情况持续不断的改进提高整个基准的过程。这个管理思想使得企业的管理者和成本会计人员意识到要降低企业成本就必须向本行业最好的公司“取经”。以其公司的最低成本作为本公司的基准。分析原因，找到自己的劣势，对企业的流程进行再造，以提高企业的竞争力。 (三)全面管理理论(Total QualityManagement，TQM)TQM同传统的质量管理不同，它是20 世纪60 年代从传统质量管理发展起来的，其发展的驱动力是顾客的需要和期望。TQM的目标是公司在生产的各个环节追求产品“零缺陷”并使它从事后的检验转入了事先的预防为主，不断的提高产品质量的管理哲学。 (四)适时制(Just In Time System，JIT)JIT 是严格的需求带动生产的制度，要求企业的各个生产环节紧密的配合，原材料、零部件、及半成品，产成品要及时送到下一个环节。其目的是使得原材料、半成品、产成品等存货保持在最低的水平，尽可能实现“零存货” 降低存货成本，以便提高资金的周转效率。由于存货水平比较低，使得原来的分步、分批成本法受到质疑，于是倒推的成本法应运而生。也就是当产品完工或销售的时候倒过来计算在产品、产成品等的生产成本。这种方法更加符合成本- 效益原则。 (五)限制理论(Theory of Cotraints，TOC)限制理论把企业发展看成一条前后相连的链条，薄弱的环节就是限制企业发展的因素，企业要想打破限制自身发展的瓶颈就必须在薄弱的环节进行加固，否则企业定下的目标就难以实现。 (六)目标管理(Objective Management)企业要在不同的时期制订自己发展的总体目标，如： 利润总额、资金利润率等，为了这个总目标的实现，每个员工，每个部门都要制订自己的分目标，如：销售目标、成本目标等。实行目标管理可以提高企业管理工作的主动性、积极性，克服盲目性，提高企业的管理。 以上几种管理理论与方法在我国已有不同程度的研究。但总体来说，我国管理水平还是比较落后，各种管理理论落实到成本会计系统上，要么是差强人意，如目标成本的运用，要么只是纸上谈兵。因此，成本会计要想得以革新和发展。必须要理论联系实践，在实践中不断的探索、完善。 就技术层面而言，随着计算机技术在生产领域的运用，企业的内部制造环境也发生了变化，出现了一系列新型的设计制造资源管理系统，如电脑辅助设计(CAD)、电脑辅助制造(CAM)、柔性制造系统(FMS)等等。这些技术的出现，不仅提高了企业的工作效率、彻底改变了企业的制造环境，同时改变了成本结构，使得产品总成本中的人工成本所占的比例下降，而制造费用的比例大幅上升。并且制造费用的项