全面的公司管理制度汇编.pdfVIP

目 录 第一篇 行政制度篇……………………………………………………………3 一、制度流程执行管理方法…………………………………………… 3 二、会议管理制度……………………………………………………… 5 三、工作计划与运行管理制度………………………………………… 7 四、制 度 ……………………………………………… 1 1 五、印章管理制度………………………………………………………12 六、车辆管理制度………………………………………………………14 七、出差管理制度………………………………………………………16 八、合同管理制度………………………………………………………18 九、首问责任制度…………………………………………………………23 十、采购管理制度…………………………………………………………25 十一、办公用品管理制度…………………………………………………29 十二、环境卫生管理制度…………………………………………………31 十三、突发事件、安全管理制度…………………………………………32 第二篇 劳动制度篇…………………………………………………………………34 一、劳动合同管理……………………………………………………………34 二、员工关系与沟通……………………………………………………35 三、员工健康与安全……………………………………………………36 四、员工着装管理规定…………………………………………………37 1 / 79 第三篇 人事制度篇………………………………………………………… 39 一、入职程序……………………………………………………………39 二、职场纪律……………………………………………………………41 三、考勤管理 ……………………………………………………………42 四、招聘与配置管理……………………………………………………46 五、培训管理制度…………………………………………………… 50 六、考核制度……………………………………………………… 55 七、薪酬与福利…………………………………………………………56 八、奖励与惩罚…………………………………………………………61 九、员工离职制度………………………………………………………67 十、加班管理制度………………………………………………………69 十一、员工违反公司规章制度处理规定 ………………………………71 第四篇 财务制度篇………………………………………………………… 74 一、财务管理制度…………………………………………………… 74 二、费用报销流程…………………………………………………… 81 2 / 79 第一篇 行政制度篇 一、制度流程执行管理方法 1.目的与适用围 为规和统一制度管理体系，监督和指导各部门的制度流程管理工作， 推动制度流程的有效执行，提升制度流程的执行和监控水平，特制定本方 法。 适用围：公司全体员工。 2.制度审批流程 各部门： 制度草案 行政部： 组织会审 执行总裁： 审议 修改 董事长： 审批试行 修改 正式实施 3.制度流程的培训 3.1制度流程签发完毕后，各部门负责人应在接到制度试行的三天，将相关 建议等与时回复给行政部。 3.2 由行政部协助各部门负责人在制度下发十日组织本部门进行制度培训 工作。 4.公司流程的执行 3 / 79 4.1 由行