- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成功是失败之母,一切都是努力的结果
信息终端管理制度
一、目的
信息资产是集团固定资产的重要组成部分,相比较于其他资产类别,在使
用和管理要求上具有特殊性。为规范信息资产的使用行为,在《总部固定资产
管理制度》框架下特制订此制度。
二、适用范围
云商集团总部、下属独立公司。
三、管理角色与职责
1、直接责任人
资产使用人为直接管理人,对资产实行完全的管理责任。使用中应主动避
免资产损坏风险并且一旦由于保管不善造成资产损坏或遗失,按照相关制度进
行赔偿。
2、间接责任人
资产使用人的部门负责人和各中心兼职资产管理员为间接管理人。负责对
资产使用人的使用行为进行监督,出现违规行为必须及时制止。当资产由于人
为原因造成损坏或遗失,承担间接管理责任和区域责任制(办公或其他公共区
域内的无主设备由其距离最近的部门负责人承担临时保管和损坏、遗失赔偿责
任,确认无人使用后2个工作日内归还至信息仓库)。
3、资产管理部门:
IT总部数据中心地区管理部资产管理组是信息资产的直接管理部门,负责
对直接责任人、间接责任人落实该制度的情况进行监督、检查,出具相应的管
理规定和依据该制度出具处理意见。
四、信息终端使用与管理规范
1、资产使用行为规范
为避免信息资产的使用风险,针对资产的直接责任人(即使用人,下称使
用人)的使用行为进行明确的规范,内容如下:
(1)员工必须遵守信息资产的业务办理规范,按《总部信息终端配置标
准》和业务办理规范办理资产领用、归还等业务,业务办理规范详见下文。
1
页脚内容
成功是失败之母,一切都是努力的结果
(2)使用人自将设备实物领出信息仓库的同时,即开始承担直接保管责任
和损坏、遗失的赔偿义务。自设备归还至信息仓库的同时,该责任和义务即随
实物转移至接收人。
(3)一旦办理资产领用后,领用资产严禁借他人使用。如因办公需要,任
何资产使用人的变动,必须提前完成资产转移或者调拨流程。
(4)办公信息终端仅限于在总部园区内使用,由于工作需要需带离园区,
在带离前和带回后通过自由流程向资产管理部门进行报备。
(5)确保在安全的环境下使用,避免设备进水、摔落、屏幕划伤等人为损
伤。
(6)确保设备内配件完好,严禁私自拆卸。
(7)保持设备干净、清洁定期对脏污进行清理,严禁在设备上黏贴不干
胶、卡通贴画等装饰物。
(8)严禁私自撕毁资产卡片号。
(9)原则上每名员工只能参照《总部信息终端配置标准》申请1台办公设
备,如因办公需要,申请超标准的设备或多台设备,均必须完成超标申请流
程。超标申请需求必须真实,虚假申请一旦发现员工本人和其部门负责人均将
承担相应的责任。
设备使用期间违反上述行为规范,将参照本制度第五章的相关规定进行处
罚。
2、业务办理规范
信息资产业务是指当员工出现工作调动、离职或新员工入职,涉及信息终
端使用需求变更时,必须按照规定办理相关的资产变更业务。流程要求如下:
(1)新员工、实习生电脑领用
①代领人收到短信通知后,2个工作日内需要到信息仓库办理领用,超过领
用期限,信息仓库将进行拆机处理。
②信息仓库将按照《总部信息终端配置标准》配发对应岗位员工的办公信
息终端,如果配发的标准不满足需求,领用后再完成相应的线上流程新领设
备。
《总部信息终端配置标准》详见附件。
2
页脚内容
成功是失败之母,一切都是努力的结果
(2)离职
部门负责人提交离职申请流程后,员工即可到信息仓库办理离职归还手
续。
①员工到信息仓库归还设备前,须登录资产管理平台对个人名下设备与实
际使用设备进行自查,确保帐实一致。如果出现差异,及时联系财务规划中心
资产管理部进行核实并处理。
②归还的设备要求无人为损伤,
您可能关注的文档
最近下载
- DB62T 3257-2023 建筑地基基础检测技术规程.pdf VIP
- 护理差错类型分析与防范策略.pptx VIP
- DB2301T 204-2024 湖泊渔业资源调查技术规程.pdf VIP
- DB54T 0025-2023 洋葱生产技术规程.docx VIP
- DB23T 3595-2023 村庄规划编制指南.pdf VIP
- (高清版)-B-T 40129-2021 表面化学分析 二次离子质谱 飞行时间二次离子质谱仪质量标校准.pdf VIP
- DB13T 1343-2010 公共汽车服务规范.docx VIP
- DB54T 0071-2022 斯布牦牛DB54T 0071-2022 斯布牦牛.docx VIP
- DB54T 0143-2018 生态水泥DB54T 0143-2018 生态水泥.docx VIP
- 建材销售合同.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)