上海电气集团数科公司总经理分享.docxVIP

‘星云智汇’平台赋能制造业高质量开展 程艳，上海电气集团数字科技总经理我提供的题目是‘星云智汇’平台赋能制造业高质量开展〃，希望跟大家交流 制造业数字化转型的趋势。 我们制造业企业从原来的设备制造商到产品相关服务的提供商，再到产品+服 务”提供商的服务化的转型，过程中IT、数字化转型同步进行。 从原来的IT信息系统，到IT+0T的融合系统，再到基于工业互联网平台的〃产 品+服务”的系统，数字化转型一直伴随着我们企业的服务化转型，两者互相促 进。 在数字化转型过程中，对制造业企业来讲，是获得更多价值。没有价值的转型对 企业是没用的。 上海电气将数字化的价值作为目标，这些价值具体表达在一、增量收入，通过数字化转型获得更多收益，包括服务收益。 二、运营效率，通过数字化平台提高运营效率、降低本钱。 三、新型收入，创造更多商业模式，带来新收益。 价值新型收入业务运营和陵测性维护商业优化 价值 新型收入 新的客户体哙及设备间应用陵防性维护 流程自动化运营优化 全球性资产可视化以平台为产益 新TV1品/服务最其价值的信息供应商 新的业务和运营模式2007年，上海电气旗下上海三菱电梯的物联网便开始建设，目前平台已连接八 万多台电梯，能够实时看到电梯的运行情况。一旦电梯出现故障，在上海三菱电 梯昌化路的服务中心便能第一时间发现情况，可能比业主、电梯运营方还更早发 现电梯故障。 上海电气风电集团从2015年筹建〃风云〃平台，目前接入了 140多个风厂， 3000余台风机，能够实现风机的健康管理。 在火电领域，上海电气电站集团建立的电厂远程诊断服务平台，可实现电厂设备 健康状态分析、设备异常预警、精益化管理及运维。 TM星三智匚 SEunicloud十余年磨一剑,通过2007-2017的企业探索，2018年上海电气开始构建集团 的工业互联网平台。 上海电气之所以统一搭建工业互联网平台，是因为搭建这样一个平台需要做很多 基础工作。 比方基础平台的选型就可能要两年，如果企业自己搭建，这两年对企业是没有收 益的。如果集团旗下每个企业为搭建平台都要花两年时间，将是企业资源的浪费。 所以，从2018年开始，上海电气领导提出在集团层面统一搭建平台，加快应用 速度，快速产生效益。 I解决方案应用层I 功 P“S 平台^ I解决方案 应用层 I 功 P“S 平台^ Web Vendor ERP MES SCADA FSet Line Tank Robot Plant Office HQ 我们的平台和其他平台的差异，更多来自平台上层。基于上海电气的工业知识和 经验，我们会做更多工业PaaS ,进而形成行业应用。 上海电气旗下企业很多，我们能把线下优势搬到线上，通过这样的平台形成多种 行业运用，满足不同行业需求。 上海电气建设工业互联网平台的目的是什么? 上海电气集团总裁黄瓯构建了集团未来的工业三角构想，如下图 智慧供应链及 电子商务第一支角是工业硬件，从传统装备向智能装备转型，从传统产线转向智能产线转 型，打造智能工厂。通过装备实现客户引流，把用户连上来。 智慧供应链及 电子商务 第二支角是工业互联网服务，通过星云智汇工业互联网平台开展的工业互联 网服务，上海电气会做软件优化、资产管理，重点跟踪客户行为，通过客户行为 来了解设备情况。 第三支角是电子商务和线下服务，传统能源行业在衰退，但有很多存量，如果我 们能把3.8亿的存量装机通过工业互联网服务收集装备运行情况，从而实现线上 线下的客户服务，那么就能带动增量开展，这是上海电气未来重点开展的方向。 运用案例电梯行业，除了收集电梯数据，了解电梯的运行状况外，能在电梯发生故障时, 快速给运营人员提示。此外通过数据收集，了解电梯运行，在未来改进电梯产品。 分布式能源，从开发规划到发电优化、用电节能、在线能源交易，通过一体化平 台，在发电侧和用电侧都有运用。比方，上海机床厂的分布式能源运用工程，不仅节省机床厂公司开支，还增加能源公司的收入。 设备上云价值?设备能力共享?智能互联设备? 设备上云价值 ?设备能力共享 ?智能互联设备 ?数据驱动设备 产线上云价值 ?产畿开放共享 ?工业智能驱动 ?数据驱动生产 业务上云价值 ?企业云生态 ?协同共享 ?数据驱动企业 未来，我们希望将星云智汇工业互联网平台打造成上海经济体的技术底座, 同时成为工业解决方案的输出平台。同时，在这样的基础上，创新上海电气的〃产 品+服务〃、〃金融+服务〃，创新更多商业模式，为上海电气高质量开展助力。 工业互联网研习社构建工业互联网「认知」体系