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- 2022-07-11 发布于云南
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TOC \o 1-3 \h \z \u 1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意义 1
1.3研究思路 2
1.4研究方法及手段 2
2研究理论基础 3
2.1劳务派遣的定义 3
2.2国外研究现状 3
2.3国内研究现状 4
3劳务派遣用工现状分析 5
3.1公司简介 5
3.2劳务派遣员工管理现状 5
3.3管理劳务派遣员工时出现的问题 9
4管理劳务派遣员工困难的原因 9
4.1薪酬低 9
4.2晋升空间小 10
4.3劳务派遣工人素质偏低 10
4.4沟通不顺畅 10
4.5同工不同酬 11
5完善劳务派遣员工管理现状的优化对策 11
5.1完善薪酬制度 11
5.2完善晋升机制 13
5.3培训劳务派遣员工素质 13
5.4建立一个良好的沟通环境 14
5.5企业与劳务派遣机构进行协商 14
6结论 15
致谢 18
国企劳务派遣工人的管理问题及对策
研究-以中金岭南凡口铅锌矿饭堂为例
赖慧晨
摘要: 随着时代的进步和经济的不断发展,劳务派遣已经成为了一种大众比较熟知的用工形式。它不仅可以满足企业的灵活用工需求,还降低了企业的用工成本。目前在机关单位、国有企业以劳务派遣形式为用工方式都较为普遍
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