管评报告模板.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理评审报告(2020年11月) 体系名称实验室认可管理体系评审目的 评审目的 评审目的通过管理体系的评审,确保管理体系和检测活动持续的适宜性、充分性和有效性, 以寻求改进的机会和适应变更的需要。 评审目的 评审依据CNAS-CL01:2019准那么中管理评审要求(方式A) 评审时间 2020. 11.05 评审地点 检测中心 主持人 评审方式 会议评审 参加评审人员: 检测中心主任、质量主管、技术主管、质量监督员和内审员等。 参与人员名单: 管理评审综述(输入信息摘要) 1与实验室相关的内外部因素的变化 内部变化: (1)质量主管由*林变更为*材;(2)检测员*科离职,新增一名检测员(***); 外部变化: 认可准那么转版为CXAS-CL01:2019o2目标实现 本检测中心现行的质量方针是:方法科学规范、结果公正准确、体系持续改进 2019年度质量目标是:1.报告过失率<5%;2.客户投诉件数W2件/月; 针对质量目标,对2020年6月管理体系转版以来(2020. 06至2019. 10)的测试流程进 行了 统计,情况以下: 质量目标 目标值 实际达成率 (半年统计 数) 达成目标(2020年) 6月 7月 8月 9月 10月 (月完成报告数量) 334 59 76 84 62 53 报告过失率 W5% 1.5% 1. 7% 1.3% 1.2% 1.6% 1.9% 客诉件数 W2件/月 0 0 0 0 0 0 报告及时性 96% 97. 9% 96. 6% 98. 7% 96. 4% 98. 4% 100% 以上数据说明自2020年6月转版以来质量LI标均达成,且符合质量体系实际运行的要求。 3政策和程序的适宜性 本检测中心根据CNAS-CL01:2019标准的要求建立了 30个程序文件、68个三级文件、82个表单, 经过近5个月的运行及2020年9月底进行的内部审核说明,本检测中心现行程序文件符合标准及实 际运行工作的要求。 经评审,政策和程序的适宜性充分有效。 4以往管理评审所采取措施的情况2019年11月管理评审输出改进项U如下: 序 O 需改进内容 责任人 改进措施 mJ 完成日期 完成进度 1 按 CNAS-CL01:2019 要求进行体系文件 的换版更新、培训及 内审、管理评审 质量 主管 根据 CNAS-CL01:2019 要求修订现有手册、程序 文件、三级文件及衣单并 组织文件培训. 根据转版文件要求 实施内部审核及管理评 2019/11/30 1、换版手册及程序文 2019年7月1日正式勾 文件已于2019年7月 培训。 2、转版后内部审核已 月26-27日完成。管E 一定计划,于“月开展 件已于 e施.新修订 底全部完成 ,于2019年9 里评审已制 ■ 经评审,2019年6月份管理评审输出的改进措施已按计划实施。 2 国家对学生用品类 产品****系列产 品,杆*平安性抽杳 较多.目前我们中 心只能检测平安尺 寸项,穴朴无法测 试. 技术 主管 下半年增购-台 测试仪。 由设备管理员在0A 系统中申请?台声*测试 仪.需求参数依据*村*附 录,批准后物资采购买回。 测试工程.优先 测试尺寸项,再测试通气 2019/11/30 已申购,待交货? 5近期内部审核的结果 本年度组织了 2次内部审核,2019年4月26-27日按照CNAS-CL01:2006的要求,对检测中心 进行了为期两天的内部审核。本次内审涵盖了认可准那么的25个要素,覆盖检测中心的所有岗位人 员,在此次内审中,共发现了 3个一般不符合项。2019年9月26-27日按照CNAS-CL01:2019的要 求实施全条款覆盖的第二次内部审核,本次内审共发现了 3个一般不符合项。针对两次内审发现 的所有不符合项,相关责任人在分析产生原因的基础上,制定了相应的纠正措施,及时进行整改, 整改结果均通过了内审员的验证。 6纠正措施 本检测中心在管理体系的运行过程发现的不符合均能按照《实施纠正措施管理程序》的要求进 行操作,采取有效的纠正措施,以实现管理体系的持续改进。 7由外部机构进行的评审 本检测中心于2019年12月1677日接受了 CNAS评审组为期两天的现场监督评审。本次 现场 评审涵盖了认可准那么的所有要素,覆盖检测中心的所有岗位人员,在检测中心主任的支持和全体 员工的积极配合下,评审工作顺利地完成。在此次现场评审中,共发现了 7个不符合项,均为一 般不符合项。针对不符合项,相关责任人进行了原因分析、确定和实施所需的纠正措施,并通过 了外审专家的验证。 8工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化 2019年6月至2019年10月共计签发了约334份检测报告,每月数量约65个左右, 较上半年稍有提高。 (2)检测的产品主是*衬类、暂无新项

您可能关注的文档

文档评论(0)

艺心论文信息咨询 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都艺心风尚电子商务有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6CA54M2R

1亿VIP精品文档

相关文档