中铁上投企发〔2016〕79号-关于印发《中铁（上海）投资有限公司项目合同分劈实施细则》的通知.docVIP

4 - 1 - 中铁(上海)投资有限公司文件 中铁上投企发〔2016〕79号 关于印发《中铁（上海）投资有限公司项目合同分劈实施细则》的通知 公司属各单位： 现将《中铁（上海）投资有限公司内部合同分劈实施细则（试行）》印发给你们，请遵照执行。 中铁（上海）投资有限公司 2016年12月9日 中铁（上海）投资有限公司项目合同 分劈实施细则 第一章 总则 第一条 为加强项目合同管理，满足核算要求，确保项目合同分劈的公平、公正性，特制定本实施细则。 第二条 合同分劈管理遵循谨慎性、配比性、有预见性、及时反馈等原则。 第三条 本实施细则适用于公司所属区域公司和委托区域公司组建总包部。 第二章 合同分劈管理程序 第四条 合同分劈按二次进行。一次分劈条件是当公司新签合同成立后，公司以有效合同价值为基数按一定比例分劈给合同所在的区域公司作为其运营费用。二次分劈是指按项目管理模式，公司以有效合同价值为基数分周期分专业按一定比例分劈给项目实施主体作为其管理费用。二次分劈工作一般应于项目总包部存立后1个月内完成，并将分劈结果、说明、存在问题等详细情况上报公司总经理办公会审议。如因特殊原因不能及时开展或完成的，须报请公司领导批准。 确定合同分劈方案前后，应与区域公司和项目实施主体及时沟通、协商，以增强合理性、公平性。 分劈过程中对其中重大问题或意见分歧较大的项目，及时上报公司领导研究。 第五条 项目合同执行过程中出现以下情况，应参照第四条的程序再行进行合同分劈： 1．合同清单发生变更，或者出现新增工程、重大变更设计等其他引起合同收入或工期发生变化的； 2．合同分劈发生内部调整的。 第六条 合同分劈结果须经公司总经理办公会批准，公司下发正式文件后方可执行或调整。 第三章 合同分劈一般原则 第七条 一次分劈公司以有效合同价值（以区域划分，以公司确认的施工总承包合同额或投资项目带来的施工承包额）为基数按2.5‰比例分劈给合同所在的区域公司作为其运营费用。二次分劈公司按项目管理模式，结合合同类型、合同特点、合同工期、组织方式等， 参照《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》 (中铁股份成本[2014]119号)，计算项目不同周期的管理费用，折算成以项目有效合同价值为基数按一定比例分劈给项目实施主体作为其管理费用。 第四章 附则 第八条 负有保管和保密责任的各参与部门和人员未尽职守或故意向本办法规定以外的报告对象泄露资料的，按照公司员工违章违纪处理暂行规定从严处理。 　 第九条 本办法自公布之日起执行。 　 第十条 本细则由企业发展部负责解释。 抄送：公司本部各部门。 中铁(上海)投资有限公司办公室 2016年12月9日印发