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– * – 举例 看板管理 领导带班下井公布栏。 安全生产目标公布。 安全生产责任制、管理制度上墙。 要害岗位及电气、机械等设备，应实行操作牌制度。 操作牌制度 第二十七页，共五十四页。 – * – 在全部停电或部分停电的电气设备上作业，应遵守下列规定： （1）拉闸断电，并采取开关箱加锁等措施； （2）验电、放电； （3）各相短路接地； （4）悬挂“禁止合闸，有人作业”的标示牌和装设遮拦。 第二十八页，共五十四页。 – * – 1.危险化学品专用仓库、特种设备、产生严重职业危害的作业岗位，应按照有关规定设置标识及警示标志。 【标准化要求】 【企业达标标准】 1.企业应根据作业场所的实际情况，按照GB2894及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。 2.企业应在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。 警示标志 1.在有较大危险因素的作业场所或有关设备上，设置符合《安全标志》（GB2894）和《安全色》（GB2893）规定的安全警示标志和安全色。 第二十九页，共五十四页。 – * – 禁止与生产无关人员进入生产操作现场。应划出非岗位操作人员行走的安全路线，其宽度一般不小于1.5m。 设备检修或技术改造，应制定相应的安全技术措施。多单位、多工种在同一现场施工时，应建立现场指挥机构，协调作业。 第三十页，共五十四页。 – * – 警示标志 当心火灾 当心机械伤人 禁止跨输送带 第三十一页，共五十四页。 – * – 禁止启动 禁止合闸 小心跌滑 当心触电 警示标志 第三十二页，共五十四页。 – * – 第三十三页，共五十四页。 – * – 相关方管理 1.企业应执行承包商、供应商等相关方管理制度，对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。 1.对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，建立相关方的名录和档案。 2.企业应建立合格相关方的名录和档案，根据服务作业行为定期识别服务行为风险，并采取行之有效的控制措施。 1.根据相关方提供的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险，采取行之有效的风险控制措施，并对其安全绩效进行监测。 【标准化要求】 【企业达标标准】 【标准化要求】 【企业达标标准】 第三十四页，共五十四页。 – * – 3.企业应对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。 1.甲方应统一协调管理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业。 4.不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。企业和相关方的项目协议应明确规定双方的安全生产责任和义务。 1.不应将工程项目发包给不具备相应资质的单位。工程项目承包协议应当明确规定双方的安全生产责任和义务。 【标准化要求】 【企业达标标准】 相关方管理 第三十五页，共五十四页。 安全教育培训 通过现场观察，发现与理想要求的符合性，从而评估实际与要求的差距 在时间有限的情况下，可以在员工中抽样进行，通过面谈确定员工个人期望与组织期望的差距 面谈 观察法 问卷调查 自我测评 编制调查问卷，让员工自己给自己打分或设计一个情境让员工自己来做，从而评估实际与理想的差距 设计问卷，让受训者的上司或其他人来做，从而评估实际与期望的差距 分析及确定培训需求的方法 第三十六页，共五十四页。 培训效果评估模型 第三十七页，共五十四页。 安全培训管理PDCA模式 第三十八页，共五十四页。 – * – 变更 1.企业应执行变更管理制度，对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。 1.建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度，并制定实施计划。 2.对变更的实施进行审批和验收管理，并对变更过程及变更后所产生的风险和隐患进行辨识、评估和控制。 3.变更安全设施，在建设阶段应经设计单位书面同意，在投用后应经安全管理部门书面同意。重大变更的，还应报安全生产监督管理部门备案。 【标准化要求】 【企业达标标准】 【标准化要求】 【企业达标标准】 第三十九页，共五十四页。 岗位—班组—企业达标 安全意识 安全生产 岗位—班组—企业达标 安全意识