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- 2022-07-12 发布于四川
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机运队维修带班长平安生产责任制考核表
考核内容
标准 分
考核标准
扣减 分
考核 得分
在分管副队长的领导下,全面负 责本班组的平安生产管理工作, 是维修班组平安生产的第一责 任人
10
未履责,扣0.5分/次
认真传达、贯彻、执行国家和上 级的平安生产方针、政策、法律、 法规和各项制度
9
及时进行法律、法规更新 和获取,未及时获取扣
0. 5分,未执行扣0.5分
组织或参与本岗职责范围内安 全生产规章制度、作业规程及安 全技术措施的拟订并严格执行, 参与事故应急演练
9
未健全制度和执行不严 格每项次扣0. 5分
组织或参与平安生产教育和培 训,如实记录平安生产教育和培 训情况,提图员工平安素质
9
此项工作未按时完成,每 项次扣0?5分
认真落实本岗职责范围内重大 危险源的平安管理措施;提出改 进平安生产管理建议,落实平安 生产整改措施
9
此项工作未按时完成,每 项次扣0?5分
检查本岗职责范围内的平安生 产状况,及时排查生产平安事故 隐患,制止和纠正违章指挥、强 令冒险作业、违反操作规程的行 为
9
此项工作未按时完成,每 项次扣0?5分
按照当班工作任务完本钱队皮 带的检修、保养、安装,并根据 维修任务上报配件计划,合理组 织,保证各项工作有条不紊的进 行
9
此项工作未按时完成,每 项次扣0?5分
根据当班的工作任务及生产队 的生产进尺,延伸顺槽皮带,并 对皮带老
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