曾国藩管理之道(为官从政).ppt

1、男儿自立，须有倔强之气 男儿以懦弱无刚为耻！ 打脱牙，和血吞！ 历尽千辛万苦终不改其志！ 咬牙立志，不甘失败！ 第六十二页，共八十二页。 1、男儿自立，须有倔强之气 李申夫曾经说我与人怄气从来不说出，而是特别能忍耐，一步步寻求自强之道，因而引用俗话说：好汉打掉了牙，和血吞下去。这正是我咬牙立志的诀窍。我曾经被京城中的权贵所唾骂，被长沙官场所唾骂，被江西官场所唾骂，也经历过岳州之败，靖港之败，湖口之败，被打掉牙的时候多了，没有一次不是连血一块吞下去的。 第六十三页，共八十二页。 1、男儿自立，须有倔强之气 我办理湘军水师，一败于靖港，再败于湖口，但我咬紧牙关将局面维持了下来，而后终于有了重振的机会。安庆没有合围的时候，祁门大营十分危急，黄德的局势也很危险，大家都建议我撤安庆之围，以支援祁门、黄德，但我咬紧牙关不撤，终于打下了安庆。至于南京是一个方圆百里的大城，易守难攻，我却以孤军将南京围了起来 ，大家都说恐怕要蹈前面清军的覆辙了，然而咬着牙坚持下来，最后竟然立了大功。 第六十四页，共八十二页。 2．少年当有狂者进取之趣 人只要能自己立志，那么圣贤豪杰，什么事业做不成？何必借助于人。我想做孔孟那样的人，那么日夜孜孜不倦，惟孔孟之道是学，别人谁还挡住我呢？若自己不立志，那么虽然每天都与尧舜禹这些大圣大贤一起，也不过是他们他们，我是我。对我有什么帮助呢？ ——曾国藩 第六十五页，共八十二页。 2．少年当有狂者进取之趣 少年不要怕丢丑，必须有狂者进取之趣。此时不进取，以后年龄大了就更不肯了。 锐意功名，意气自豪！ 君子立志，有民胞物与之量，有内圣外王之业，而后不忝于父母之所生，不愧为天地之完人。 不为圣贤，便为禽兽； 莫问收获，但问耕耘！ 第六十六页，共八十二页。 1、诚心、智慧、度量：用人者应该具备的三大素养 （2）要有识人的智慧 大致说来，考察人才之道，应该看他的志向与趣味。志向、趣味低下的人，安于现状，囿于世俗的陋规，因而越来越低贱污劣；志向和趣味高尚的人，向往先贤的辉煌功业，因此也就一天比一天高尚明达。人才的优劣智愚，由志向趣味就可以区别开来。 ——曾国藩 第三十页，共八十二页。 1、诚心、智慧、度量：用人者应该具备的三大素养 （2）要有识人的智慧 罗泽南 刘铭传 江忠源 第三十一页，共八十二页。 1、诚心、智慧、度量：用人者应该具备的三大素养 （3）要有容人的度量 左宗棠这个人以德报怨，我心里不可能没有怨意，但是我经常提醒我不要因为这件事和他作对。 ——曾国藩 曾国藩在世的时候，我非常瞧不起他。但是他去世以后，我越来越尊重他。 ——左宗棠 天下不可一日无湖南 湖南不可一日无左宗棠 第三十二页，共八十二页。 2、情感、利益、约束：用人者应该把握好的三大手段 “湘军之中有父子家人之情” ——曾国藩 事例1：曾国藩与塔齐布的故事 事例2：曾国藩与李续宾、李续宜兄弟的故事 （1）注重与人才的感情交流 第三十三页，共八十二页。 2、情感、利益、约束：用人者应该把握好的三大手段 （2）离不开利益的引导 凡是勇于做事的人，都是因为心中有大的欲望。 营官： 每月为白银200两 分统、统领： 三千人以上每月395两 五千人以上每月520两 万人以上每月650两 第三十四页，共八十二页。 2、情感、利益、约束：用人者应该把握好的三大手段 （2）离不开利益的引导 阁下爱贤好士，这是天下人所都知道的。可是为什么有很多人还是离开您了呢？以前的就不必说了，就说最近一段时间相继离开的那些人，是他们有负于阁下呢，还是阁下以为他们没有用而放弃了他们呢？都不是。来投奔您的人，除了少数以天下为己任的人，大部分是为求利而来的。假如得不到发展的机会，那么他们将都会销声匿迹，又怎么会肯来为我所用呢？所以明智的用人者，一定要满足人才的欲望，这样人才才会认为得到了赏识自己的人，才会竭尽才力来报答您。这样，才能合众人之私，而成一人之公，完成您所从事的事业。 ——赵烈文 第三十五页，共八十二页。 2、情感、利益、约束：用人者应该把握好的三大手段 (2)离不开利益的引导 凡是遇到涉及利益的问题，要注意分配；凡是