- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
精品文档
.
.
精品文档
.
目录
TOC \o 1-2 \n \p \h \z \u 目录
一.工程编制说明
〔一〕编制原那么
〔二〕编制依据
〔三〕工程概况
二. 施工组织机构
〔一〕现场管理结构
〔二〕工程主要人员及其职责
〔三〕施工总体目标
〔四〕施工总体部署
三. 施工方案与工艺
〔一〕测量放线
〔二〕 撤除工程
〔三〕 新做工程
〔四〕脚手架施工方案
〔五〕建渣清运
〔六〕垂直运输及其平安问题
四.质量控制措施
〔一〕建立质量管理体系完善责任制
〔二〕施工管理措施
〔三〕制度管理措施
〔四〕工程技术资料管理措施
〔五〕面砖质量保证措施
精品文档
精品文档
.
.
精品文档
.
〔六〕SBS沥青防水卷材质量保证措施
五. 施工场地布置
〔一〕施工现场布置
六. 工期及进度方案
〔一〕工期保证总体措施
〔二〕实施工期方案过程控制措施
〔三〕工程进度保证体系
七.劳动力与施工机械配备
〔一〕施工机械设备
〔二〕劳动力安排方案
〔三〕施工材料准备方案
八.平安文明措施
〔一〕平安管理体系
〔二〕平安管理措施
〔三〕平安保证体系与措施
〔四〕平安应急预案
〔五〕文明施工技术措施
九.环境保护管理体系与措施
〔一〕建立环境保护相关机构
〔二〕环境保护措施
十.地下管线及其他设施保护加固措施
〔一〕地下管线的保护加固措施
〔二〕其他设施保护措施
十一.施工设备
〔一〕拟投入的主要施工机械设备表
精品文档
精品文档
.
.
精品文档
.
十二.试验、检测仪器设备
十三.附表
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力方案表
附表四:方案开、竣工日期和施工进度网络图
精品文档
精品文档
.
.
精品文档
.
一.工程编制说明
〔一〕编制原那么
1、严格遵循设计文件、技术标准和质量验收标准的原那么。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术标准和质量验收标准,正确组织施工。
2、因地制宜、实事求是的原那么。在制定施工方案中,结合工程实际,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,采用先进的施工技术和施工工艺,提高机械化施工水平,科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成工程工程建设。
3、根据工程法施工的原那么,组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息,设置合理的现场管理机构、配备精干的管理人员,选择合理的施工方案,实现质量和造价的最正确组合。
4、做好人力、物力的综合平衡,均衡施工。
〔二〕编制依据
1、西南民族大学航空港校区博闻楼东段屋面防水维修工程比选采购工程设计图纸、招标文件。
2、标前答疑、现场勘查、调查所获得的资料及相关信息。
3、与本工程相关的现行其他标准及技术标准。
〔三〕工程概况
〔1〕工程名称:西南民族大学航空港校区博闻楼东段屋面防水维修工程比选采购工程。
〔2〕建设地点:西南民族大学航空港校区〔成都市西航港大件路文星段168号〕。
施工总工期:共:30日历天。
〔4〕质量标准:到达国家现行合格标准。
二. 施工组织机构
〔一〕现场管理结构
〔1〕我公司高度重视本工程,一旦中标,将抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员,组本钱工程工程经理部。本工程严格按工程法组织施工,我司将分别任命有丰富施工经验的同志担任工程经理、工程副经理、工程技术负责人,工程经理部下设六个职能管理部门,分别负责本工程的施工。
精品文档
精品文档
.
.
精品文档
.
〔2〕工程经理部设五部一室,即工程部、质检部、安监部、设物部、计财部、办公室。
〔3〕本工程以工程经理责任制为核心,以质量、进度、平安和资金管理控制为主要内容,坚持“经理负责、全员管理、工程核算、指标考核、严格奖惩〞的原那么。
〔4〕拟为本合同工程设立的施工组织机构框图
计财部
计财部
安监部
设物部
质检部
工程部
办公室
专业施工作业队
公司
工程工程部
技术负责人工程经理
技术负责人
工程经理
〔二〕工程主要人员及其职责
〔1〕工程经理
正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的标准和规定。
精品文档
精品文档
.
.
精品文档
.
贯彻处工程质量平安目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。
主持全面工作,确保全面履行工程合同。
定期组织平安、质量大检查,主持制定改良方案和各项措施。
〔2〕技术负责人
配合工程经理管理施工生产。在施工中严把平安质量生产关,抓好施工中平
您可能关注的文档
最近下载
- 5.2 诚实守信(教学设计) 2025-2026学年八年级道德与法治上册 统编版.docx VIP
- S系列-STARFISH-SYK SYM智能型电动执行机构使用说明书(V1.80)(外发).pdf VIP
- 2019年中级标准化工程师专业技术职称完整考试题库500题(含参考答案).pdf VIP
- 银行信贷业务中担保方式调查.ppt VIP
- 马哲演讲矛盾的同一性和斗争性课件.pptx VIP
- 标准化工程师考试题库.docx VIP
- 《矛盾分析法复习》课件.ppt VIP
- 矛盾分析法课件.ppt VIP
- 打造“四有”体育课堂-发展学生核心素养.docx VIP
- 心肺复苏及电除颤课件.ppt VIP
文档评论(0)