材料供应管理制度和验收制度.docxVIP

、材料供应管理制度和验收制度 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的 采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周 转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 二、材料设备验收制度 （一）材料、设备进场前审核 本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产 厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种 技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材 料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料，具备 上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进 行实地调查。 （二）材料、设备进场验收 （1）对所有材料进场时，工程部材料部、质量员等根据有关技术指 标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合 的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 (2)按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进 行抽样，检验合格后方可用于工程。 (3)工程部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程 师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。 (4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑 或与合同规定不符的材料及时清退出场。 (5)进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品 说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。