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电视剧的成本预算控制方法探讨（论文范例） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电视剧的成本预算控制方法探讨 2 一、建立与电视剧预算管理相关的规章制度 2 1.建立科学的定额管理制度 3 2.制定严格的成本开支范围和标准 3 3.建立严格规范的财务审批权限 3 4.建立科学规范的成本核算制度 4 5.建立严格规范的预算考核机制 4 二、电视剧成本预算控制的几个必要环节 4 1.立项是预算控制的源头 4 2.预算编制是成本控制的基础 4 3.预算审批是成本控制的关键环节 5 4.预算执行力度体现了对成本费用的约束水平 5 （1）建立长篇电视剧专项资金按月申报制度 5 （2）建立财务委派制度 6 （3）对电视制作所需的置景等大额成本支出项目实行议标制度。 6 5.预算分析与考核是奖惩和改进的基础和手段 7 文2：中小企业会计成本预算控制 7 一、成本预算控制对企业经营管理的重要性 7 (一)成本预算控制能够提升企业战略管理能力 7 (二)成本预算控制能够提升资源优化配置工作 8 (三)成本预算控制能够有利于企业降低运营成本 8 (四)成本预算控制能够推动不同部门之间的工作协调 9 二、中小企业成本预算控制的现状分析 9 (一)技术管理工作现状分析 9 (二)执行工作的现状分析 10 (三)评估工作的现状分析 10 三、中小企业成本预算控制工作的改进措施 11 (一)持续提升中小企业的成本预算控制的技术水平 11 (二)做好中小企业的成本预算控制的执行工作 11 (三)做好中小企业成本预算控制工作的评估与总结 12 四、总结 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 电视剧的成本预算控制方法探讨（论文范例） 文1：电视剧的成本预算控制方法探讨 在电视剧进入产业化发展阶段后，电视剧的生产经营活动越发显示出其市场特性。因此，如何运用预算这一手段来合理地预测电视剧的成本，准确进行成本核算，有效的对制作成本加以控制和管理，是电视剧拍摄经费管理工作的重要任务。在实际工作中，如何从电视剧拍摄成本的形成入手，把预算控制与成本管理有机地结合起来，将预算控制纳入成本管理之中，显得尤为重要。另外，电视剧生产所遇到的预算管理、成本核算、成本分析等技术性方法也迫切需要制片人在实践中去探索和运用。 从财务内控角度来讲，预算控制就是在相应规章制度建立的基础上，明确预算项目，建立预算标准，规范预算流程，加强预算立项、编制、执行、分析、考核等环节的管理，及时分析和控制预算差异，采取措施，确保预算的执行。预算管理作为电视剧财务管理的一项重要工作和内容，在建章立制上，必须依照国家的财经法规、预算原则和方式方法。单就电视剧制作成本的预算控制管理而言，必须针对电视剧的制作特点及其成本属性和宣传工作的特殊性，可以从下述两个方面着手。 一、建立与电视剧预算管理相关的规章制度 从成本角度来讲，在电视剧生产制作的每一个环节中都会产生相应的成本费用。因此，在宣传管理上，必须建立电视剧选题、策划、立项等方面的报批管理规章制度，建立科学规范的电视剧制作工作流程，建立客观公正的电视剧质量评审体系。制片人必须熟悉各类电视剧的制作流程和各项支出的市场行情标准，从电视剧制作的源头入手，了解电视剧的基本情况；从建章立制的角度，建立与电视剧预算控制相配套的财务管理规章制度，规范电视剧制作的各个环节，为电视剧的预算管理和成本控制奠定基础。 财务建章立制是一项复杂的系统工程。就电视剧制作成本的预算控制而言，财务上必须建立和完善以下五项财务管理规章制度。 1.建立科学的定额管理制度 定额是控制和监督剧组各部门经费消耗的主要手段。电视剧制作成本的定额具体包括稿费定额、各部门预算费用定额、设备（车辆）收费定额、质量考核标准和其他费用开支定额等等。科学的定额制度是电视剧预算控制和成本管理的重要依据。 2.制定严格的成本开支范围和标准 由于电视剧的制作成本具有较大的不确定性，因此在电视剧经费预算管理和成本控制上，必须明确其日常成本费用的开支范围，制定合理的费用开支标准。比如伙食费标准、住宿费标准、稿费标准、劳务费标准、审片费标准、接待费标准等。这些费用开支标准应根据国家有关财务规章制度，结合电视剧制作的实际情况来制定。 3.建立严格规范的财务审批权限 财务审批权限是剧组财务管理规章制度中最核心的纲领性文件，它是规范财务行为、处理财务关系、明确财务职责的重要依据。电视剧的预算管理作为电视财务管理的一项重要内容，在电视剧经费预算