数字化商业分析与管理：业务监控：搭建指标体系.pdfVIP

操盘业务分析， ⽤数据体系理解业务 讲师：Rex ⽬录CONTENTS ⽬录 ‣ 业务的监控体系，理解指标体系的商业意义 ‣ 把脉企业⽣命周期，确定北极星指标 ‣ 数字化转型重要的三类指标：规模、质量和营收 ‣ 梳理业务流程，搭建数据指标体系 让职场更⾃由！ • 1、业务的监控体系 •理解指标体系的商业意义 商业分析和管理中的指标体系 去年你负责的⽤户活跃⼯作进展得 怎么样了？ 还不错，咱们产品的活跃挺不错 的，现在 DAU 已经有 543 万了。 商业分析和管理中的指标体系 缺乏数据化意识 缺乏业务体系的认知 本身不会将⼯作中的 只知道某些局部分指标，缺 问题转化为数据指标 乏体系和完整的业务认知 商业分析和管理中的指标体系 去年你负责的⽤户活跃⼯作进展得 怎么样了？ ⽼板，我负责的⽤户活跃，主要考察每天 启动产品的注册⽤户数量。整体来看，每 ⽉活跃保持 7.3% 的增⻓，是因为渠道团 队的拉新活动带来很多新增注册⽤户，占 每⽉活跃⽤户的 40% ，新⼀年会继续沿 着此⽅向继续推进。 商业分析和管理中的指标体系 基于指标的单⼀思考⽅式 基于指标体系的系统化思考⽅式 还不错，咱们产品的活跃挺不错 ⽼板，我负责的⽤户活跃，主要考察每 的，现在 DAU 已经有 543 万了。 天启动产品的注册⽤户数量。整体来 看，每⽉活跃保持 7.3% 的增⻓，是因 为渠道团队的拉新活动带来很多新增注 册⽤户，占每⽉活跃⽤户的 40% ，新⼀ 年会继续沿着此⽅向继续推进。 商业分析和管理中的指标体系 1 表述业务场景的业务特征 2 表述业务场景的运营效果 3 表述业务场景的未来⽅向 4 表述业务场景的衍⽣价值 指标的背后是商业模式和经营策略 Business / 商业模式 Operation / 经营策略 K