第三章 成本性态分析与应用
学习目标
经过本章学习,学生应了解成本性态模型类型;混合成本及其分解;贡献毛益式利润表。
重点与难点
重点:成本性态模型类型。
难点:混合成本及其分解。 ;参考资料
1.雷 H.加里森等:《管理会计》,机械工业出版社,;
2.唐.R.汉森等:《管理会计学》,中国人民大学出版社,;
3.[美]英格拉姆 奥尔布赖特 希尔著,陈晋平 程小可译:《管理会计:决议信息》,中信出版社,;
4.孙茂竹等:《管理会计学》,中国人民大学出版社,;
5.余绪??:《管理会计》,辽宁人民出版社,;
6.潘飞:《管理会计》,上海财经大学出版社,; ; 成本性态(cost behavior)是指在业务量发生改变时成本将怎样反应或改变。
对于知道成本性态管理者来说,能预测出在各种情况下成本将怎样改变。相反,对成本性态不完全了解而试图决议管理者而言,可能会产生沉痛结果。 ;[企业聚焦] 沉痛代价
史蒂芬·戈登花费大量时间研究了他修复安妮女王维多利亚时代皇宫(Queen Anne-style Victorian house)五金器皿和设施后,找到了一个创业机会。他创办了一家古典家私企业——专卖古式家私和五金器皿。企业商品含有怀旧、传统、奇特特征,用户能够经过商品目录或在线经过企业网站()到任何一家古典家私商店购物。
1998年是古典家私企业大力发展一年。企业在这一年新创办了24家分店,其连锁店总数到达65家。企业新推出商品目录业务取得成功,销售净额靠近2亿美元,比上年增加大约114%。戈登,董事长兼CEO,使企业含有了很大著名度。
企业1998年辉煌成功在1999年不再重现。戈登认可,他最大失误在于促销决议时没有考虑成本性态。为了刺激消费者购置欲,商店里最受欢迎家俱系列在第一季度实施打折销售,企业为这个计划进行广告宣传花费了1 百万美元,结果,广告效果远远超出了戈登想像。即使第一季度销售增加了84%,到达了6千万美元,不过,因为大部分增加来自打折商品,其结果是毛利(销售价格与销货成本之差)低于往常。而且,因为所销商品比普通商品又大又重,造成从配送中心运输到商店成本相当高。最终,造成企业本季度汇报损失270万美元。
(资料起源:Restoration Hardware Website July,; Stephen Gordon,“My Biggest Mistake ,” Inc., September 1999, p.103; Heather Chaplin, “Past? Perfect,” American Demographic, May 1999,pp.68-69.);第一节 成本性态模型类型
本章将讨论第三种成本性态模式,即通常所说混合成本(mixed cost)或称半变动成本(semivariable cost)。
大多数企业同时存在变动成本、固定成本和混合成本三种成本性态模式,企业各种成本方式之间百分比关系称为“成本结构”(cost structure)。
(注意:成本性态实质与内容区分) ;[实务广角]成本结构:一项管理选择
有些管理者比其它人更知道节约。肯尼思·利乌森所建立卢卡(Nucor)钢铁企业,采取全新一体化技术,在炼钢步骤有效地利用了当地小钢铁厂,从而成为近年来美国最成功钢铁企业。利乌森企业管理部门层次甚少,并向员工许诺每个人会被同等对待。企业经过“高工资和一系列承诺来劝止其工人加入工会,这些承诺包含:不设管理人员专用餐厅,不配置游艇和飞机,主管人员不乘一等舱旅行,不以支持人员形式纵容上层梯队等。” 利乌森经营着美国最大钢铁企业,而其总指挥部仅有20人。“利乌森经过对市场信号反应,经过对单一主产品线专心致志经营,以及对员工尊敬和怜惜,为国内工业复兴做出了巨大贡献。”
(资料起源:Donald F. Barnett and Robert W.Crandall, “Remembering a Man of Steel,”The Wall Street Journal,April 23,,p.B4.); 一、变动成本
变动成本是指其总额与业务量增减成正百分比变动成本。 ;图3-1 变动成本性态; 变动成本假如以每单位为基础表示,则单位成本保持不变。比如,路可克探险企业提供全部必备设备和有经验向导,并为客人提供美味可口膳食。企业为全天旅行按每人$30标准向餐饮承接商购置膳食。假如以人为单位考虑膳食成本,则单位成本保持$30不变,不论参加全天旅行人员有多少,这每人$30成本是不会发生改变。这一类变动成本性态,分别按每人和总额为基础列表(表3-1)以下:; 1、关于“作业”。
作为一项变动
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