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企业财务流程幵造的意义和作用 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《企业财务流程再造的意义和作 用》 的内容，具体内容：在企业再造中，财务流程再造具有十分重要的地 位。下面 跟着我一起来看看。企业财务流程再造的意义我国企业进行财务 流程再造的必 30 要性我国改革开放近 年来，绝大部分企业的财务管理... 在企业再造中，财务流程再造具有十分重要的地位。下面跟着我一起来看看。 企业财务流程再造的意义 30 我国企业进行财务流程再造的必要性我国改革开放近 年来，绝大部分企业 的财务管理活动取得了突飞猛进的进步，初步建立了以《企业财务 通则》为核 心，以企业内部管理办法为补充的财务管理体系。然而在实践 中，仍有为数不 少的企业对财务管理在企业发展中的重要作用和地位认识 不够，企业财务管理 体系、财务管理流程很不合理，严重影响和制约了企 业的发展壮大。我国大部 分企业财务管理的弊端，主要表现为以下儿个方 ° 首先，理财观念淡薄。在一些企业经营者的头脑里，财务就等于记账和报销， 完全忽视了财务管理的决策职能。因而上至领导下至员工，普遍都 对财务管理 的重要性缺乏基本的认识。在事关企业生死存亡的投资决策 中，往往凭领导经 验进行决策;财务制度不健全、不规范、不科学，甚至 存在较大漏洞。 其次，企业财务管理职能单一。传统财务的内容和方式都比较简单，在 迅速 变化的国内、国际市场上，企业的财务部门不仅要担负起资本融通、投资决策、 成本控制等职能，而且要在质量管理、价值链管理和供应链管 理中发挥重要作 用。 最后，与国际经济接轨，融人国际经济一体化是必然趋势，学习借鉴西 方发 达国家先进的财务管理思想和方法，也是时代发展的必然要求。因此,实施企业 财务流程再造，进行全方位的企业财务创新，是我国建立健全现 代企业制度、 促进国民经济快速稳定健康发展的重要内容。 企业财务流程再造的作用 (1) 改善财务职能。 财务职能是指财务管理本身所具有的功能。企业财务的基本职能是组 织、协 调和控制。在企业财务工作中，人们往往重视其中一部分职能而忽视其他职能。 例如，某些企业特别重视协调〃勾兑〃与银行的关系，重视引 资〃圈钱〃的资 本来源组织，忽视资本投放的科学决策、使用和存量等控制职能的发挥。因此， 再造应将财务职能作为一个完整的系统进行模块整合, 以使财务职能得以优化， 更好地发挥财务的作用。 (2) 强化财务的造血机制。 资本是企业的血液，也是财务管理的对象。一个企业应主要依靠自身的 积累 实现企业资本的不断扩张，而不是主要依靠外部投资者经常性的资本 投入。这 就象一个健康人是靠自身的造血机制來维持生命的，而不是靠输 血、输液来维 持生命的。根据美国 1962 年 1981 年公司保留盈余与外部长期资本筹集的一项 资料(Gitman, 1985), 3/4 的公司保留盈余融资额大于外部融资额。因此，财务管 理再造的目标应使企业的资本周转循环顺畅,这就要求企业强化投资决策，减少 决策失误，减少资本的闲置和低效使用 状况，强化应收账款管理，跨越〃惊险 的跳跃〃，增收节支，多留利润。 (3) 增强企业的抗风险能力。 在市场经济环境下，风险无处不在。由于企业生存的外部环境的变动是 绝对 的，不变是相对的，这就要求企业通过财务管理再造提高对环境的适 应能力， 增强其应变能力和抗风险能力。规模较大的企业可以考虑成立环 境研究中心对 未来财务环境的变化作些预测，并制订相应的财务对策。企 业的主营业务应该 突出，并要开拓一些副业多种经营，以分散非系统风险。 (4) 提升企业财务的协调能力。 盈利能力和偿债能力既有统一性，又有矛盾性，财务管理再造的目标应 使两 者趋于协调统一，减少冲突矛盾。在实务工作中，牺牲偿债能力换取 盈利水平 的事经常出现，例如，忽视对客户的信用调查而盲目发货，短期 贷款用于长期 项目上等等。这必将给企业带来较大的风险，从而最终影响 企业的长期盈利能 力，另一些企业戻至是上市公司把股东的股本通过配 股、增发股票等方式取得 后却没有较好的投资项目，从而导致股东的每股 净利下降，这种高流动性也是 财务管理构造所忌讳的。 (5) 增强财务的全面控制能力。 财务管理的基本要求就是能对企业经营和资金运作过程中各项能以货 币计量 和反映的活动进行全过程和全方