第七章建筑工程项目安全管理和现场管理.ppt

（三）安全技术措施 安全技术措施是指防止工伤事故，和职业病的危害从技术上拆去措施。在工程施工中，则是针对工程环境。环境条件。劳动组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定的确保安全是的措施。安全技术措施也是建设工程项目管理中实现规划或施工组织设计的重要组成部分。 （四）安全技术交底 安全技术交底是落实安全技术措施及安全管理事项的重要手段之一。重大安全技术措施及重要部位的安全技术措施由公司技术负责人项项目管理部技术负责人进行书面的安全技术交底，一般安全 第三十一页，共四十九页。 技术措施及施工现场应注意的安全事项由项目管理部技术负责人向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字认可。 （五）安全教育 安全教育是实现安全生产的一项总要基础工作，他可以提高职工安全生产的自觉性、积极性和创造性，使其争强安全意识，掌握安全知识，提高职工自我保护能力，是安全规章制度得到贯彻执行。安全教育的主要内容由安全生产思想、安全生产知识、安全技能、安全规程标准、安全法规、劳动保护和典型事例分析。 第三十二页，共四十九页。 （六）班前安全活动 班前安全活动是指在上班前由组长组织并主持，根据本班目前工作内容，重点介绍安全注意事项、安全操作要点、使组员在上班前掌握安全操作要领，提高安全防范意识，减少事故发生的活动。 （七）定期安全检查制度 施工单位对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还要定期的进行2-4次群众性的检查，并形成制度。这种检查包括普通检查、专业检查和季节性的检查，这几种检查也可以结合进行。 第三十三页，共四十九页。 （八）安全标志 安全标志有安全色、几何图形图形符号构成，以此表达特定的安全信息，目的是引起人们对不安全因素的注意，预防发生事故。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。 第三十四页，共四十九页。 禁止标志（红色） 禁止烟火 禁止吸烟 禁止启动 ?禁止触摸 禁止跨越 禁止攀登 禁止跳下 禁止乘人 第三十五页，共四十九页。 * 第七章 建筑工程项目安全管理和现场管理 第一页，共四十九页。 第二页，共四十九页。 建筑业的特点对安全的不利影响 离散性－工程项目各处分布、人员流动 单件性－每个项目内容、过程和条件均不同 庞大的人机工程系统－技术多样、劳动密集 总分包体制－管理层次多、关系复杂、协调困难 工作环境恶劣－露天作业、机材粗重、危险源多 事故分散但频发－容易隐瞒、不易引起高层关注 第三页，共四十九页。 事故损失 直接损失 ?医疗费用 ?赔偿 ?病假 ?设备和工具损坏 ?事故现场 间接损失 ?法律费用 ?未来保险费的提高?工程暂停 ?管理层调查费用 ?形象与名誉损失 ?士气与生产率损失 第四页，共四十九页。 第五页，共四十九页。 第六页，共四十九页。 第七页，共四十九页。 职业健康安全隐患和事故处理 职业伤害事故的分类 （1）按事故类别分类，其中与建筑工程密切相关的有11类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、中毒和窒息、其他伤害。 （2）按事故后果严重程度分类： 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故、特别重大伤亡事故。 第八页，共四十九页。 中国安全生产监督总局安全事故分类统计 第九页，共四十九页。 各季度建筑安全事故比例 第十页，共四十九页。 4M理论 第十一页，共四十九页。 安全管理 1、事故的机理 人的不安全行为与物的不安全状态在同一时间相遇就可能导致事故的发生。预防事故一般采用以下四种方式：约束人的不安全行为；消除物的不安全状态；同时约束人的不安全行为和物的不安全状态；采取隔离防护措施；使人的不安全行为和消除物的不安全状态不能相遇。 第十二页，共四十九页。 2 、正确处理项目管理经济效益与安全生产的关系 企业从安全生产的角度看，安全虽然是一种成本，但它更具有投资的价值，安全的目的就包含了追求经济利益的内涵，所以安全应被看成是一种有创造价值的活动。一些发达国家的研究表明，合理的安全投入产生有效的价值，其投入产出之比是1:6。据我国有关课题研究示，20世纪90年代的经济条件下，我国的安全生产投入产出的比值是1:5.83。 第十三页，共四十九页。 我国学者在2000 年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研，得出的结论是: 轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33:1；重伤事故损失比约为2.31:1；而死亡事故中这一比高达3.25:1。在现实施工管理之中，一些项目经理为了节省几根钢管、节省某一工序, 而导致发生安全生产事故，其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大。所以，安全生产就是效益和利润，它能给企业带来