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园林绿化养护管理制度（5篇范例） 一、养护人员的挑选 1.养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，具有一定的养护技术能力的人。 3.根据每个养护工人的表现均有当养护班长的权利，由养护工人共同推选产生，班长必须对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。 4.经确定的养护人员，不得随意更换和调离。 5.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换； 6.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧，要与其他养护工人积极交流，以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。 二、现场养护岗位及岗位职责 1.现场养护由，养护主管、养护副主管、现场安全员、区域负责人、养护队长、特殊岗位（技术工人）、普通工人组成。 2.岗位及岗位职责表 岗位 职责 养护主管 负责现场养护的所有工作，协调处理与甲方之间的事情及养护过程中出现的问题，保证养护景观效果及植物生长质量，做到安全文明养护。 养护副主管 负责现场的日常养护工作，协调并解决养护过程中发生的突发事 件，配合养护主管，负责现场养护质量。 现场安全员 负责养护施工的安全隐患问题，必须懂消防知识，发现现场有任 何安全隐患问题都必须尽快通知现场主管并及时处理，若发现重 大隐患，应要求立即停止养护工作，等消除隐患后即可正常工作。 区域负责人 做好各区域的协调工作