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蒙牛集团:for a better life
——蒙牛 2009-2011 财务分
析
院系:
专业: 指导:
经贸学院
国际贸易专业孝丽萍
姓名:
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中国蒙牛乳业有限公司财务分析报告
一. 公司概况
1999 年 8 月,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司成立,总部设在中国乳都核心区——内蒙古和林格尔盛乐经济园区。至今拥有总资产 173 亿多元,职工近 3 万人,乳制品年生产能力达 650 万吨,销售额超过 300 亿元。
到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已经在全国 19 个省市区建立 29 个生产基地,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 400 多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。据 2011 年国家权威部门统计资料显示,蒙牛乳制品连续五年位列国内乳制品市场销量、销售额第一位,液体奶及酸奶产品稳居国内市场占有率第一名。
“建设世界乳都,打造国际品牌”是蒙牛集团的愿景,目前,蒙牛集团已经制定出台了企业发展的第二个五年规划,提出了到 2015 年实现销售收入 500 亿元,跨入世界乳业十强的目标,如今集团上下正团结一致,奋力拼搏,朝着这一目标挺进。
二. 运营及财务状况
2011 年蒙牛集团全年主营收入稳定增长 23.5%至 373.878 亿元,实现毛利较去年增长 23.2%至 95.922 亿元,毛利率维持 25.7%。录得纯利 15.89 亿元,增长28.4%,每股盈利90.8 分,末期息19.8 分,上年同期派16 分。归属于上市公司股东的净利润增长至人民币 15.893 亿元,每股基本盈利为人民币 0.908 元。2011 年,面对通胀环境带来的成本压力,蒙牛进一步加大对基础建设的投入,持续推进牧场化战略,加快对全国优势奶源的控制步伐,加强全程质量管理,促进业绩实现稳定增长。
借助中国乳制品市场需求的持续增长,蒙牛近年来推出多款高附加值的中高端产品满足消费需求,进行市场拓展。2011 年,集团的液体奶业务持续占领优势,收入增长 25.4%至人民币 337.012 亿元,占集团收入的 90.1%,市场份额继续名列第一。蒙牛旗下冰淇淋也于年内向高端全面升级,冰淇淋收入上升 4.7%
至人民币 32.586 亿元,占集团收入的 8.7%;酸奶收入大幅增长 65.9%至 45.54
亿元。另外,蒙牛以欧世蒙牛的全新品牌形象重新推出的奶粉产品,初步获得良好成效。
截至 2011 年底止,收入 373.88 亿元人民币,按年增 23.5%,年产能增 8.5% 至 705 万吨。
三. 财务能力分析
偿债能力分析
短期偿债能力分析:
流动比率
2011-12-31
2010-12-31
2009-12-31
蒙牛
1.4374
1.5492
1.7599
伊利
0.6783
0.7411
0.7559
三元
1.0137
1.0793
1.2772
光明
0.9825
1.2129
1.2283
公式:流动比率=流动资产/流动负债
纵向:流动比率在2:1左右比较合适,但蒙牛近三年均未达到,且稳步下降。相比08、07、06的只在1附近上下浮动,只能说企业短期偿债能力稍差,在09年有所提升,之后又逐渐降下来。
横向:伊利近三年流动比率在0.65~0.75之间浮动,短期偿债能力有明显劣势。三元和光明流动比率则保持在1.0~1.3之内变动,(光明2011年降到0.98)四家企业无一例外流动比率逐年下降。但无疑,蒙牛在乳业短期偿债能力逐年减弱的趋势下,占有绝对优势。
问题:流动比率逐年下降
原因:2009年年底,全国奶行业形式好转,蒙牛扩大生产规模。近两年流动负债激增,库存激增。近三年比08、07、06应收账款增加一倍。
建议:扩大规模之后实行稳健政策,加快存货的周转速度。
速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产—存货)
2011-12-31
2010-12-31
2009-12-31
蒙牛
1.2042
1.3606
1.6029
伊利
0.4211
0.4877
0.5528
三元
0.8104
0.8278
0.9476
光明
0.6945
0.8984
0.9329
公式:速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产—存货)
纵向:速动比率在1:1左右比较合适。蒙牛近三年速动比率均超过此值,说明企业具有较强的短期偿债能力。流动资产结构安排相对较好。虽有较强的速动比率,但企业现金及应收账款占用较多,实质降低了短期偿债能力。仍然不能改变逐年下降的趋势,说明企业应该给予短期偿债能力足够多的关注。
横向:伊利
                
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