零售数据分析与应用（第二版）教学课件5.pptxVIP

;;不知不觉，小白到公司上班已经三年了，他成长了很多，目前已经是某门店的店长，门店每周都会接到公司企划部门的安排，全年都在做各个档期的活动，有些活动做下来他都觉得没有什么利润了，尽管一再通过销售结构的调整来提高利润，但是和大幅度增长的销售额比起来，利润总是那么羞羞答答不好见人，好在公司对他的考核在利润指标上要求也不是太高，小白陷入了沉思：公司到底赚不赚钱？这样下去到底能走多久？ 尤其是今日他看到财报显示：2015 年，京东交易总额达4627 亿元，净收入1813 亿元，亏损94 亿元，但是刘强东总裁却貌似打不死的小强，越战越勇。更是让他一头雾水，所以他觉得已经不能单纯从商品买进卖出的角度来分析了，他需要从一个更高的层面如财务的角度进行了解零售企业正常情况下是怎么赚钱的了。 所以他决定去找财务部经理去取经，了解一些财务知识，这样才能更好地做好业务。;一、战略利润模型概述;;二、利润方式;净销售额（net sales）：净销售额一词指零售商扣除向顾客退回退货款后得到的货款总额;毛利= 净销售额-销货成本 毛利（gross margin）,也被称为毛利润（gross profit）,是零售业中一个重要的衡量指标。它衡量的是在扣除与经营商店有关的费用前，在商品销售中创造多少利润。;3．费用;（2）利息;4．净利润 净利润（net profit）衡量的是公司总业绩，其计算公式如下： 净利润=