公司战略某科技移动互联网产品与营销.pptVIP

热门应用—无线搜索百家争鸣 市场竞争激烈，格局复杂 搜搜市场份额较小，属于第三梯队行业补缺者 互联网搜索巨头和无线新兴专属搜索引擎实力相当 第二十五页，共五十七页。 热门应用—搜索业务对手众多，各有侧重 互联网搜索厂商：专注于网页搜索 无线搜索厂商：专注于垂直搜索 第二十六页，共五十七页。 热门应用--盘古搜索 第二十七页，共五十七页。 热门应用--移动支付 无线互联网的发展和终端设备的变革，将带来和促进移动支付的发展。过去的几年，通信运营商通过“梦网”等方式已经培育了用户“微支付”的消费习惯。结合中国的金融环境和用户习惯，以及手机私密性和便携性等特点，运营商开展手机支付业务拥有得天独厚的优势。 我们在2010年开展了与湖南移动支付基地的合作，为腾讯用户提供更便利的支付方式，也为移动“手机支付”提供用户喜爱的产品，共同探索无线互联网的商业模式和重要应用 第二十八页，共五十七页。 目录 移动互联网的发展历程 移动互联网的热点应用分享 移动互联网发展特性及趋势 移动互联网产品及营销 第二十九页，共五十七页。 移动互联网的特性—开放 移动互联网继承了PC互联网的开放性的特征，又继承了移动网的实时性、隐私性、便携性、准确性、可定位的特点。 第三十页，共五十七页。 移动互联网的特性--手机终端纷繁复杂 第三十一页，共五十七页。 第三十二页，共五十七页。 用户要获取内容必须经过的每一层 每个环节都希望向更多的环节渗透 端到端的解决方案 移动互联网产业链透视 移动互联网产业链 服务提供商 平台商 终端厂商 网络提供商 运营商 第三十三页，共五十七页。 * 协同效应巨大： iPhone是Apple长期布局与能力积累后的自然选择 新能力需求小，外部资源充沛 芯片/器件 设计/生产 软件/平台 营销 内容提供 成熟的芯片设计与生产供应链网络 一流的工业设计与生产能力，硬件风格独特且受欢迎 完整的OS与应用研发能力；超强的UI设计，用户体验口碑高 用户对于iPod, Mac品牌的高度认可，用户忠诚度高 已有资源与能力Mac. iPod+ iTune iTune为基础的用户体验系统经验 对于硬件的移动通讯适应性开发获得难度（中） 与ATA合作获得难度（低） 推出Apps Store获得难度（低） iPhone 所需补充新能力 中 高 高 高 中 优势与协同效应 价值链分析 优势总结 核心竞争力 第三十四页，共五十七页。 聚焦手机OS平台发力，强调平台开放性辐射价值链上下游 2010全球Android平台出货量约为800万部，MIC分析2013年Android手机出货量将超过4000万 芯片/器件 设计/生产 软件/平台 营销 内容提供 Google 已有服务 无线终端价值链 搜索 其它互联网应用 广告服务 互联网用户需求理解 + 软件开发能力 + 品牌及平台商业价值 核心能力 高 中 中 联合手机厂商，基本不介入实际流程 手机OS为切入无线平台突破口 强势介入 引导，培养为主：充分利用品牌影响中度介入， 进入战略 互联网 无线终端 可利用能力 Google充分利用软件开发与用户体验优势，从OS软件切入 第三十五页，共五十七页。 Android中文时代即将来临 根据市场调查公司的数据显示，在2010第二季度， Android OS 获得了 886%的年增长率！ 目前Android OS在全球市场占有率已经达到23%，超越iOS，仅次于诺基亚塞班。 HTC正式进入大陆市场；MTK，瑞芯微和华为海思推出各自的Android的解决方案，Android在中国大陆的发展必然会进入一个井喷期 第三十六页，共五十七页。 应 用 层 消费者 D H 终端厂商 ODM OEM 芯片厂商 操作系统 应用平台 配件供应商 中间件 运营商 集采\定制 ·手机终端产业链复杂，价值链长，应用层终端厂商、运营商以及互联网企业竞争激烈 · iphone、Blackberry牢牢把握了终端，整合产业链获得了巨大成功 渠道销售 手机产业价值链分析 移动互联网的特性--复杂冗长的产业价值链，多股力量竞争 运营商 终端 厂商 互联网 企业 第三十七页，共五十七页。 速度慢 不稳定 无线环境的特点及局限性 有限的带宽 流量费用贵 省资源 定制化 围绕关系链整合 PUSH 独特的内容需求 无线网络和移动终端的特征决定了移动用户需求的独特性 移动终端的特点及局限性 较小的屏幕 输入不方便 内存有限 电池容量有限 CPU性能有限 随时随地 拍照等独有功