2022年“五社联动”增强基层治理能力经验材料.docxVIP

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  • 2022-07-17 发布于四川
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2022年“五社联动”增强基层治理能力经验材料.docx

五社联动〃增强基层治理能力经验材料 近年来,X市X区创新构建以社区为龙头、社会组织为载体、社会工作者为 支撑、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的五社联动〃社区治理新机制, 着力破解社区治理资源欠缺、工作力量薄弱、精准化缺乏、群众参与不够等问题。 建立资源整合机制解决谁来干〃的问题 聚焦社区治理组织力量薄弱、社区工作者队伍结构不优、社区共建意识不强 等问题,X区在优阵地、建组织、强队伍上狠下功夫,统筹解决社区治理〃谁来 干〃的问题。 构建社会工作三级效劳体系,夯实联动阵地。在区级,成立社工中心,对全 区五社联动〃基地建设、队伍培育、资源链接、工程评价、资金使用等实施全 周期管理。在镇街,成立社工站,采取购置专业社工组织效劳等方式,负责社区 社工室的建设、指导、效劳工作。在社区,打造社工室,抽调社区骨干力量,发 动社区志愿者,以问题导向梳理需求清单、问题清单,以结果导向整合共治力量、 共治资源,形成供给清单。 创新社会组织孵化培育机制,壮大联动组织。按照X + N〃孵化培育思路, 建立x个区级社会组织综合效劳中心和渝州路、九龙、石坪桥等N个街道社会 组织孵化基地。印发文件,从注册协助、开展指导等方面,大力培育专业社工组 织;创新社区社会组织备案方式,把社区居民因兴趣爰好自发组建、常态开展活 动的社区社会组织,纳入镇街备案、社区管理。目前,全区有社会组织xxx家, 其中专业社工组织x

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