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- 2022-07-18 发布于四川
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从经营者立场看人才培训要求(1) 创新 改善 维持 KAIZEN ?解决问题 ?提升效率 ?团队合作 ?品质改善 INNOVATION ?产品创新 ?激发创意 ?突破瓶颈 ?勇于冒险 MAINTENANCE ?专业知识 ?企业文化 ?品质水准 ?激励士气 企业内培训的目的 组织面 提高生产力,降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律,沟通共识 增进团队合作效能 个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力,降低流动率与缺勤率 培养员工核心专长 30% 20% 50% 创新 改善 维持 从经营者立场看人才培训要求(2) 增进人才的专业能力 ?知识(Knowledge) ?技能(Skill) ?态度(Attitude) 强化组织的核心能力 ?团队合作(Teamwork) ?企业文化(Corporate Culture) 公司三大开发系统 人才开发系统 产品开发系统 事业开发系统 Business Development People Development Product Development 为什么需要培训? 有勇无谋型 不该录用型 需要激励型 积极进取型 低 低 高 高 能力 意愿 培训是要提炼出人财 人裁 人材 人财 人才 低 高 低 高 实力 潜力 培训体系 组织学习体系 人力资源发展与职业生涯规划体
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